Проекты

Краткое описание

В проекте «Челябинск. Столица щедрости» проведем резиденцию для НКО Челябинской области: трехдневный практико-ориентированный интенсив по созданию коалиций НКО и реализации совместных акций в рамках движения «Щедрый вторник».
В результате проекта НКО Челябинска и области:
— создадут партнерства друг с другом, малым бизнесом, муниципальными организациями, другими сообществами. Станут более устойчивыми.
— работая совместно, будут эффективнее решать социальные проблемы и привлекать больше внимания к важным темам.
— укрепят отношения и обменяются опытом, что ведет к росту культуры благотворительности.
Целевая группа — представители НКО, готовые объединить усилия для создания благотворительных акций в «Щедрый вторник», чтобы получить больший эффект в фандрайзинге, пиаре, привлечении волонтеров.
Проблема, которую решает проект — разобщенность и конкуренция среди НКО, отсутствие опыта совместной работы.
— 40% НКО считают взаимодействие с коллегами залогом успеха.
— 21% называют конкуренцию ключевой проблемой для развития (https://pulsngo.ru/sredanko24).
Объединение ресурсов делает НКО заметнее для СМИ, доноров и жителей. Но наш опыт показывает — НКО с трудом находят поводы для сотрудничества: 30% не имели такого опыта и хотели бы его получить, в том числе 80% опрошенных в Челябинской области (пункт 8.1). Организации часто не знают про работу коллег. Нет системной работы по созданию партнерских отношений между НКО и ресурсов, где можно почерпнуть знания по теме.
Уникальность проекта складывается из нескольких элементов:
— используем отработанную модель объединения НКО, доказавшую эффективность в других регионах,
— помогаем преодолеть барьеры — нехватка поводов и инструментов для сотрудничества,
— практика: участники создадут партнерские коалиции и придумают совместные проекты,
— не просто обучаем, а создаем институциональные изменения — культуру кооперации вместо конкуренции.
У БФ «Культура благотворительности» большой опыт укрепления НКО. В «Щедрый вторник» мы отработали технологии объединения усилий НКО в Свердловской, Брянской, Архангельской областях, Москве. В 2024 году создано 13 региональных коалиций.
78% организаций считают «Щедрый вторник» полезной инициативой, готовы его рекомендовать (https://pulsngo.ru/itogi24). Позитивный имидж акции — эффективный плацдарм для создания партнерств НКО. Исследование среди участников (пункт 8.1) показывает — опыт объединения оценивают положительно 100%.
В проекте будет реализовано:
-Резиденция для обучения НКО с участием опытных тренеров из разных регионов. 30 представителей НКО Челябинской области определят цели, продумают совместные кампании, научатся привлекать партнеров.
-Появится 3-5 коалиций НКО, проведут мероприятие в «Щедрый вторник» и оценят результаты кампаний.
-Для коалиций в регионе будут созданы инструменты для проведения «Щедрого вторника»: методические пособия, мерч.
-Совместные кампании НКО региона представят на Саммите «Щедрый вторник» (охват — до 120000 чел)

Цель

1. Способствовать развитию культуры и практики сотрудничества между НКО, с целью повышения эффективности их работы и привлечения большего числа людей к участию в благотворительности в регионе посредством внедрения и апробации работы резиденции как точки сборки социально-значимых проектов НКО и сопровождения разработанных проектов НКО в 2025/26 гг. на территории Челябинской области.

Задачи

1. Расширить круг профессиональных контактов НКО
2. Повысить мотивацию сотрудников НКО к объединению с коллегами по сектору в своем регионе
3. Познакомить НКО с успешным опытом объединения некоммерческих организаций для проведения совместных благотворительных мероприятий
4. Повысить компетенции сотрудников НКО в области выстраивания сотрудничества, коммуникаций, фандрайзинга и взаимодействия с малым и средним бизнесом а также организации и проведения благотворительных событий в масштабах своего города, района, села.
5. Обеспечить консультационное сопровождение и поддержку НКО в процессе выстраивания коллабораций на практике и организации и проведения совместных благотворительных мероприятий силами объединившихся НКО
6. Способствовать поддержке экспертного имиджа некоммерческого сектора Челябинской области и распространению информации об успешном опыте среди НКО из всех регионов РФ

Обоснование социальной значимости

В текущих условиях жизнеспособность благотворительной организации определяет доверие со стороны общества (47%) и внутри организации (43%), а также сотрудничество с другими НКО (40%) (https://grans.hse.ru/mirror/pubs/share/935205510.pdf)
Целевая группа — представители НКО, которые понимают, что охватить информационно и вовлечь в проект максимальное количество людей возможно, только объединив усилия активных участников благотворительной деятельности на территории.
Ресурсов на мероприятия, способные охватить большую часть жителей территории, у отдельных НКО недостаточно: PR-специалиста имеют в штате только 24% НКО в России, фандрайзера — 22%, специалиста по взаимодействию с органами государственной власти — 18%. По данным доклада «О состоянии гражданского общества» ОП Челябинской области (https://www.google.com/url?q=https://op74.ru/netcat_files/multifile/121/Doklad_o_sostoyanii_grazhdanskogo_obschestva_v_Chelyabinskoy_oblasti_v_2022_g._.pdf&sa=D&source=docs&ust=1748324174603188&usg=AOvVaw3uBI7z6IOVKwu1OlBIE4mh) о деятельности СО НКО в регионе ничего не знают 40% жителей, еще 20% осведомлены на уровне «Что-то слышал».
Создать более эффективные общественные акции поможет объединение усилий активных участников некоммерческого сектора. Необходимость такого сотрудничества отмечают почти половина сотрудников НКО (https://grans.hse.ru/mirror/pubs/share/935205510.pdf), но препятствием на пути к сотрудничеству становится отсутствие опыта совместной деятельности с партнерами и поводов для плодотворного взаимодействия. Эта проблема будет решаться в проекте «Челябинск. Столица щедрости».
По результатам предпроектного исследования (прикладываем в графе 8.1) у 69% опрошенных участников «Щедрого вторника» (15% — респонденты из Челябинской области) был опыт объединения усилий и ресурсов с другими НКО, в Челябинской области такой опыт есть у 10% опрошенных.
100% из тех, кто регулярно или эпизодически взаимодействует с другими НКО для создания акций и проектов, оценивают этот опыт как положительный. Среди тех, у кого такого опыта не было, 100% из них хотели бы его приобрести, потому что считают, что (далее цитаты из анкет):
— Это расширение возможностей, целевой аудитории, партнеров,
— Это позволяет объединить усилия и сделать то, что одним сделать очень тяжело или невозможно,
— Появляются новые идеи и проекты, жители города или региона, бизнес и органы гос.власти видят, что НКО — это сообщество, это повышает доверие.
— Вместе мы развиваем культуру благотворительности, делаем ее нормой жизни, развеиваем предубеждения. А это значит, что еще больше нуждающихся получают столь необходимую помощь.
80% опрошенных представителей ЦГ из Челябинской области готовы выступить в роли лидера, объединяющего партнеров для продвижения идей благотворительности и проведения благотворительных событий, 20% готовы присоединиться как участники. В совместную работу организации готовы вкладывать различные ресурсы: помещения, коммуникационные ресурсы, заниматься организацией событий.
По результатам опросов БФ «Культура благотворительности» среди 4866 организаций, участвующих в «Щедром вторнике» (15% респондентов из Челябинской области), его считают одним из самых эффективных инструментов объединения сообществ для взаимопомощи, решения общих созидательных задач, проявления местных лидеров.
Впервые объединить усилия для вовлечения жителей регионов в благотворительную деятельность в «Щедрый вторник» было предложено в 2016 году, в 2020 и 2021 годах организации, которые готовы были взять на себя ответственность за создание коалиций, получили методическую и финансовую поддержку БФ «Культура благотворительности».
В отчетах о консолидации усилий в «Щедрый вторник» организации, получившие лидерский опыт, указывают:
«Благодаря “Щедрому вторнику” мы можем увидеть и показать масштабы частной
благотворительности в Архангельской области, количество и разнообразие благотворительных и волонтерских инициатив. Этот проект также дает возможность находить новых партнеров, а также выявлять местных активистов»
«Основные преимущества проведения “Щедрого вторника” следующие: появление новых партнеров по некоммерческому сектору, установление связей, обмен контактами, расширение базы электронной рассылки за счет баз других НКО».
В 2023 году 60 представителей НКО участвовали в пилотном проекте по созданию коалиций в «Щедрый вторник». Они научились объединять активных участников благотворительного сектора в своем регионе, создавать сообщества для реализации совместных идей, планировать объединяющие акции и проекты, распределять ответственность в их реализации.
По итогам описанных выше проектов собирается аналитика. 67% организаций отмечают, что «Щедрый вторник» помог им почувствовать себя частью сообщества, укрепить солидарность и партнерство с другими организациями: 35% привлекли денежные пожертвования, 75% привлекли новых доноров, волонтеров или партнеров, 40% получили навыки в сфере фандрайзинга, коммуникаций, проведения мероприятий, 31% — увеличили присутствие в СМИ

География проекта

Челябинская область

Целевые группы

1. Руководители, фандрайзеры или менеджеры НКО в Челябинской области, имеющие опыт участия в «Щедром вторнике» или желающие его приобрести. Они готовы делать вклад в развитие сообщества НКО в своем населенном пункте, так как считают это полезным для своей организации и развития культуры благотворительности, хотят сотрудничать с другими НКО, чтобы получить дополнительные эффекты от увеличения общественного внимания, которое ежегодно возникает во время проведения «Щедрого вторника».
2. Представители городских сообществ, муниципальных образовательных, социальных и культурных учреждений, предприниматели.