Проекты

Краткое описание

Проект «Наставник» направлен на быструю адаптацию молодых социальных работников в новой обстановке.
Сотрудники, имеющие многолетний опыт работы с клиентами, делятся своими знаниями и умениями с молодыми коллегами, помогают им в решении повседневных профессиональных вопросов, рекомендуют мероприятия для оптимизации рабочего процесса. Учитывая, что в учебных заведениях Магнитогорска нет курса подготовки социальных работников (готовят только специалистов по социальной работе), благодаря программе «Наставник» быстро и эффективно решится вопрос профессиональной подготовки новых сотрудников.

Цель

1. Оказание поддержки и практической помощи работникам, принятым в учреждение или проработавшим в учреждении менее года, в приобретении ими необходимых профессиональных навыков работы с людьми с ограниченными возможностями здоровья и ветеранами

Задачи

1. Ускорение процесса профессионального становления работника и развитие способности самостоятельно и качественно выполнять возложенные на него обязанности
3. Выработка навыков и умений конструктивного общения, способов оптимизации взаимоотношений социальный работник – получатель социальных услуг
4. Ознакомление социальных работников с психологическими и физиологическими особенностями развития людей старшего возраста
5. Освоение социальными работниками профессионально-этических норм социальной работы.

Обоснование социальной значимости

Профессиональное и личностное развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования и развития любой организации.
Оказание социальных услуг пожилым гражданам - приоритетное направление работы Частного учреждения БФ «Металлург» «Центр социального обслуживания населения», которое появилось в апреле 2017 года. В основе его создания лежит матрица социального обслуживания, заложенная Благотворительным фондом «Металлург». Мы постарались перенять все лучшее, что было внедрено и отработано за 24 года существования дома “Ветеран” БФ «Металлург». Во многом нам помогли сами социальные работники, ведь изначально штат Частного учреждения на 90% состоял из сотрудников БФ «Металлург». За три года штат учреждения, как и любого живого организма, существенно обновился. Люди достигли пенсионного возраста и ушли на заслуженный отдых, на смену им пришли молодые социальные работники. Учитывая, что социальный работник должен обладать не только высокими морально-этическими качествами, но и глубоко понимать проблемы подопечных, соблюдать этику при общении с ними, разрешать конфликтные ситуации, помогать и поддерживать в сложных социальных и психологических ситуациях, планируем внедрить организационную форму наставничество. В ее основе лежит идея активного использования опыта, накопленного в процессе практической работы. В трудовых коллективах, практикующих наставничество, наблюдается снижение текучести персонала и связанных с этим финансовых проблем. К тому же грамотно организованная система наставничества одновременно является способом профилактики эмоционального «выгорания» у опытных сотрудников, поскольку осуществление функций наставника ведет к осознанию значимости и полезности труда, наполняет новым смыслом деятельность работника-профессионала.

География проекта

город Магнитогорск

Целевые группы

1. Ветераны
2. Люди с ограниченными возможностями здоровья
3. Пенсионеры