Проекты

Краткое описание

Цель и планируемый результат проекта - помощь малым и средним предприятиям в адаптации новых сотрудников, повышению квалификации действующих сотрудников, снижения текучки персонала через инновационные методы обучения. Целевая аудитория: молодые предприниматели, собственники малого и среднего бизнеса. Проблематика, которую закрывает проект: отсутствие квалифицированных специалистов в малом и среднем бизнесе из-за высокой текучки персонала. Результат: 500 молодых предпринимателей, собственников малых и средних предприятий и наемных управленцев получат практические инструменты для сокращения срока адаптации, повышения квалификации действующих сотрудников, снижению уровня текучки персонала.

Цель

1. Помощь собственникам малых и средних предприятий, а так же наемным управленцам и HR-специалистам в сокращении времени адаптации новых сотрудников, повышению квалификации действующих сотрудников, снижения текучки через инновационные методы обучения и развития персонала.

Задачи

1. Подготовка Мастер-класса
2. Выход на ЦА
3. Закупка инструментальной части и реквизита
4. Привлечение специалистов и экспертов по теме
5. Доставка специалистов и реквизита до места проведения мастер-класса
6. Проведение ни менее 20 Мастер-классов для собственников и наемных управленцев малых и средних предприятий, в Челябинске, Миассе, Златоусте, Магнитогорске

Обоснование социальной значимости

Проблема отсутствия квалифицированных сотрудников, их найма и обучения и удержания в компании. Об этой проблеме часто я слышу от собственников малых и средних предприятий, наемных руководителей, которые тратят много ресурсов на поиск и запуск нового сотрудника. Получив знания и небольшой опыт, сотрудники уходят или в более крупные компании, у которых уже сложилась корпоративная культура и есть перспектива карьерного развития, или открывают свое дело, забирая часть емкости итак небольшого рынка сбыта. По данным ФАС в челябинской области зарегистрировано порядка 76000 ИП (источник https://kursdela.biz/news/society/26-05-2021/v-chelyabinskoy-oblasti-sokraschaetsya-chislo-individualnyh-predprinimateley). Мною проведены более 200 открытых мастер-классов для малых и средних предпринимателей 20 городов РФ и эта проблематика подтверждается в каждой второй компании. Я получаю вот такие запросы: "Где взять кадры? У нас маленький город. Получив даже небольшой опыт, люди переезжают в Челябинск или открывают свое ИП рядом и продают тот же продукт...", "Как мотивировать людей продолжать работать в нашей компании, если мы не можем похвастаться офисами класса А+, комнатой отдыха с настольным теннисом и аэрохоккеем?", "Как оптимизировать процесс поиска, запуска и удержания сотрудника в компании?" и др.
Другие статьи по проблематике:
28% новых сотрудников уходят в первые 3 месяца (https://hurma.work/rf/blog/pochemu-sotrudniki-uhodyat-s-ispytatelnogo-sroka-i-kak-etogo-izbezhat-2/)
"По словам коммерческого директора «Работа.ру» Владимира Корицкого, замена одного сотрудника в среднем обходится бизнесу в 12–18 месячных окладов этого работника"
«Они приходят, я их учу работать на вышивальном оборудовании, но после того, как работники осваивают технику, сразу уходят, — рассказывает предприниматель. — И идут устраиваться в другое место, запрашивая больший оклад. Потому что теперь они умеют управляться с оборудованием и на новом месте говорят, что у них есть опыт. Хотя на самом деле отработали у меня всего пару месяцев» (https://sberbusiness.live/publications/kak-vystraivat-dolgosrochnye-otnosheniia-s-riadovymi-sotrudnikami)

География проекта

Челябинск, Миасс, Златоуст, Магнитогорск

Целевые группы

1. Начинающие предприниматели 18-30 лет, собственники малых и средних предприятий, наемные управленцы (Директоры, Руководители отделов, HR-специалисты), осуществляющих свою деятельность в Челябинске, Миассе, Златоусте, Магнитогорске