Проекты

Краткое описание

В рамках проекта будут проведены консультации предпринимателей и сотрудников малого, среднего предпринимательства Челябинской области по Корпоративной социальной ответственности. Участники поймут, что КСО — это эффективный управленческий инструмент в условиях кризиса персонала и требования времени бизнесу поддерживать социальную стабильность в городах присутствия и как это делать. Предприниматели испытываю трудности с набором и удержанием персонала, проигрывают в конкуренции по качеству и заботе о клиентах, они слышат, что крупные предприятия делают большие дела на территориях и их интересует, как можно малым, средним предприятиям улучшить свое развитие и добиться стабильности. Информация о КСО печатается в большом количестве https://www.chel.kp.ru/online/news/6081835/, но нет места, где сконцентрировано и заинтересованно именно с их особенностями ведения бизнеса, ресурсов, персонала, стратегии, другое будет предоставлена возможность разобраться и применить для своего развития. Поэтому мы предоставляем с большой заинтересованностью и своим профессиональным умением предпринимателям Челябинской области такую возможность и ждем добровольного улучшения территорий с концепцией "Корпоративная социальная ответственность".
Предприниматели могут выбрать степень своего участия. Самое эффективное будет проведение корпоративной информационно-деятельностной консультации. Сотрудники предприятия получат информацию и применят ее к своим возможностям, получат мнение консультантов. Второй вариант - 15 предпринимателей получат индивидуальные консультации. Участники разберут "трудные случаи", согласуют с консультантом правильность своей идеи, инновации, желания ввести изменения. Третий легкий и быстрый (2 часа) вариант знакомства с КСО - две информационные встречи по актуальности создания концепции КСО. Участники приобретут базовые компетенции по современным тенденциям для благополучия работников предприятий и территории в свете требований к современным предприятиям Челябинской области. Узнают о новом управленческом инструменте. Для формирования списков участников будет организован сбор заявок от предпринимателей в городе Челябинске, городе Златоусте, Красноармейском муниципальном районе, Сосновском муниципальном районе, Чебаркульском муниципальном районе, Аргаяшском сельском поселении Аргаяшского района Челябинской области.
В рамках проекта с активными предпринимателями, уже заявляющимися с желанием активно улучшать развитие предпринимателей, проведём мозговой штурм по организации пилотных консультационных центров практики социально ответственного ведения бизнеса для предпринимателей, интересующихся развитием собственного предприятия, территории проживания.
Будет вестись информационное освещение в сети Интернет — для привлечения внимания предпринимателей к изучению и использованию передового управленческого инструмента для сохранения и развития своих предприятий и территорий присутствия. Всего будет опубликовано не менее 14 материалов о проекте.

Цель

1. Повысить компетенции предпринимателей и сотрудников Челябинской области по передовому управленческому инструменту "Корпоративная социальная ответственность" и практики ответственного ведения бизнеса.

Задачи

1. Привлечь внимание предпринимателей Челябинской области к применению в работе концепции "Корпоративная социальная ответственность"
2. Провести корпоративные информационно-деятельностные консультации для предприятий Челябинской области по созданию концепций "Корпоративная социальная ответственность"
3. Провести индивидуальные консультации предпринимателей Челябинской области по теме концепция "Корпоративная социальная ответственность"
4. Провести информационные встречи с предпринимателями Челябинской области по актуальности создания концепции корпоративной социальной ответственности
5. Проработать модель организации пилотных консультационных центров практики социально ответственного ведения бизнеса

Обоснование социальной значимости

Практически все предприятия работают в условиях конкуренции, ежедневно заботятся о необходимости сохранять свой персонал. Любой собственник (физические лица, юридические, государство) имеет собственность, хочет её сохранить, лучше преумножить.
Для этого в арсенале управленцев есть несколько управленческих инструментов, которые с 1990-х годов уже освоили, применяют, ищут новые. Такие инструменты как мотивация, делегирование, командообразование, работа проектами, ВРГ (временными рабочими группами), маркетинг, СБЕ (самостоятельные бизнес-единицы), др. уже в арсенале. КСО (корпоративная социальная ответственность) освоена крупными предприятиями, но всегда может изменяться, усовершенствоваться. 90% малых, средних предприятий (МСП), индивидуальные предприниматели (ИП) из арсенала «управленческого инструмента КСО» пользуются функциями только некоторыми и то, когда вынуждены; «изобретают велосипед» потому, что парадигма «мы до этого еще не доросли». Однако такие функции на предприятиях как специалист по развитию персонала, начальники отдела продаж, маркетинга в условиях отсутствия безработицы, свободных специалистов, особенно в малых городах, отдаленных территориях испытывают в настоящее время сложности по управляемости процессами, за которые они несут ответственность. К этому добавляются производственные конфликты в уровнях: маркетинг – производство, производство – кадры. Именно эти потери управляемости на 40 – 70% решаются КСО. Как только возникает «ситуационная» проблема кадров, конкурентов, качества продукции /услуг, выполнения сроков, договорных условий, взаимодействий с поставщиками то вопрос повисает в воздухе у указанных ранее функционеров, собственников или руководителя предприятия. Кто-либо из них делает попытки тут же сформулировать предложения по введению мероприятий, но фактически это есть единичные элементы концепции КСО, причем не введенные в статус стандарта.
Из нашей 30- летней практики мы имеем тысячи примеров, когда руководитель только узнав, что решать данного уровня управленческую проблему нужно управленческим инструментом КСО тут же назначает ответственного. Таким образом целевую группу не устраивает то, что нигде в области нет места, где можно познакомиться с методикой КСО и с профессиональными специалистами разобраться с элементами КСО именно для своего предприятия.
С целью разработки проекта нами был проведен обзвон 15 предприятий. Мы предложили прочитать статью https://mastera-academy.turbopages.org/mastera.academy/s/great-experience-for-small-business/ «Почему социальная ответственность нужна малому бизнесу не меньше, чем крупным компаниям» и ответить на вопрос: «Вы хотите на Вашем предприятии применить КСО?» Все сказали да. Но 8 из них нашли причины усомнения, боязни думать об этом.

География проекта

город Челябинск, город Златоуст, Красноармейский муниципальный район, Сосновский муниципальный район, Чебаркульский муниципальный район, Аргаяшское сельское поселение Аргаяшского района Челябинской области

Целевые группы

1. Предприниматели и сотрудники малого, среднего предпринимательства Челябинской области