Проекты

Краткое описание

Развитие проекта «Ресурсный центр» можно сравнить со спиральной динамикой, которая помогает организациям адаптироваться к изменениям, понимать потребности сотрудников на разных уровнях и разрабатывать подходы к мотивации и организационному развитию. Согласно теории, изменения происходят не линейно, а по спирали, в которой каждая следующая «петля» включает и трансформирует предыдущий опыт. Каждый следующий уровень появляется не потому, что «так надо», а потому, что предыдущий перестаёт справляться с вызовами.
В 2026 году проект перейдет на новый уровень развития, от базовых навыков тестирования, консультирования и сопровождения вновь выявленных клиентов проекта к развитию потенциала команд, от первых шагов НКО к системному подходу в работе.
За период проекта будет проведено не менее 5-х двухдневных обучающих модулей. После первых трех модулей участники проекта получат домашние задания, направленные на командообразование и развитие лидерских навыков. В финале проекта участники защитят выпускную работу. Образовательная программа будет включать темы: Развитие управленческих навыков: 7 этапов управленческого цикла для НКО (Целеполагание, Планирование, Постановка задач и делегирование, Организация и координация, Мотивация, Контроль, Анализ опыта и управление знаниями), Веревочный курс, Основы проектного управления, Основы финансового планирования проекта, Публичные выступления и презентации, Управление репутацией НКО в социальных сетях, Ценности в НКО: как согласовывать личные и корпоративные ценности, Стратегическое планирование, Управление стрессом и эмоциональное выгорание. В межмодульный период силами команды проекта будут не менее 6 поддерживающих онлайн встреч с участниками проекта для разбора сложный клиентских кейсов, оказания помощи в выполнении домашнего задания и обсуждение нюансов практического применения пройденного материала, а также будет проведено не менее 48 индивидуальных консультации по вопросам участия в грантовых конкурсах, создания НКО и формирования команды, развития программ профилактики общественного здоровья.
Набор участников будет осуществлен через социальные сети, чаты сообщества, публикации на сайте проекта и платформах партнеров проекта. В проект примут участие не менее 15 сотрудников НКО и инициативные граждане ЧО.
Проект будет сопровождать информационная компания, которая расскажет об обучающих модулях, успехах частников и выпускной работе, что поможет вовлечь в сообщество новых участников и повысить интерес к теме развития лидерских навыков и навыков командоборазования.
В результате реализации проекта, команды на малых территориях получат навыки, способствующие усилению устойчивости организаций, будет способствовать новым коллаборациям между партнерскими НКО и поможет развить новые направления деятельности. Опрос участников проекта покажет эффективность проекта и перспективы его развития в будущем.

Цель

1. Развитие профессиональных компетенций и личностных качеств сотрудников НКО и инициативных граждан для повышения эффективности их работы и улучшения качества жизни благополучателей

Задачи

1. Организовать пространство для развития инициатив в области общественного здоровья
2. Провести комплекс мероприятий для развития профессиональных компетенций и личностных качеств сотрудников НКО и инициативных граждан
3. Создание информационного поля для сотрудничества и взаимодействия внутри сообщества НКО и инициативнывх граждан в области общественного здоровья

Обоснование социальной значимости

По данным государственного доклада "О состоянии санитарно-эпидемиологического благополучия населения Российской Федерации в 2024 году" Челябинская область (ЧО) входит в ТОР-5 территорий по пораженности ВИЧ (https://www.rospotrebnadzor.ru/upload/iblock/b8a/u6lsxjabw032jkdf837nlaezxu3ue09m/GD_SEB.pdf (стр. 254)). За 2024 год рост заболеваемости составил 63,15 (на 100 тыс. населения. Не смотря на то, что показатель роста заболеваемости с каждым годом снижается, ЧО входит в 10-ку по заболеваемости ВИЧ-инфекцией в РФ.
В Государственной стратегии противодействия распространению ВИЧ-инфекции в РФ на период до 2030 г. (https://disk.yandex.ru/i/oEiwti2UrumgTw) говорится, что для охвата населения, проживающего в удаленных населенных пунктах, в целях повышения приверженности к диспансерному наблюдению и лечению ВИЧ-инфекции необходимо привлекать социально ориентированные некоммерческие организации. Суть Стратегии - снижение числа новых случаев ВИЧ-инфекции среди населения и снижение смертности от заболеваний, ассоциированных с ВИЧ-инфекцией и СПИДом. Всё это необходимо, чтобы к 2030 году заболевание перестало быть угрозой общественному здоровью.
ЧГОО НИЦ «Есть мнение» с 2021 года выполняет функции Ресурсного центра поддержки ВИЧ-сервисных организаций. За период работы Центра прошли обучение по проблеме ВИЧ, получили навыки организации кабинетов экспресс-тестирования на ВИЧ, консультации по написанию заявок на грантовые конкурсы более 100 представителей некоммерческого сектора и активных граждан из ЧО. Подписано более 10 соглашений о сотрудничестве и партнерстве с действующими НКО, оказана помощь в регистрации 7 организаций. Благодаря работе сети кабинетов экспресс-тестирования (https://mnenie.center/set-kabinetov-express-testirovaniya-na-vich/), более 10 000 жителей Челябинской области повысили свои знания о ВИЧ-инфекции и сопутствующих заболеваниях, прошли экспресс-тестирование и узнали свой ВИЧ-статус, а вновь выявленные клиенты проекта были сопровождены по системе «Зеленый коридор» https://mnenie.center/programmy/zelenyy-koridor/ в медицинские учреждения для диагностики туберкулеза и постановки на учет в СПИДцентр. Для удержания людей, живущих с ВИЧ (ЛЖВ), на лечении и снижения уровня тревоги в связи с заболеванием, силами партнерских организации ЧООО «Чекпойнт» г. Челябинск и АНО «Меридиан» г. Магнитогорск, созданы Группы поддержки ЛЖВ (Группа в Челябинске https://checkpoint74.ru/servisy/gruppa-podderzhki-lyudey-zhivuschih-s-vich/). Для ЛЖВ, проживающих в малых городах ЧО проводятся онлайн-встречи с профильными специалистами https://checkpoint74.ru/proekty-deystvuyuschie/gruppa-podderzhki-lzhv-online/. Благодаря коллаборации молодых НКО создан межмуниципальный проект профилактики ВИЧ, который охватывает Горнозаводскую зону ЧО.
Таким образом создано и постоянно действует сообщество ВИЧ-сервисных организаций ЧО. Следующий шаг в достижении цели Государственной стратегии противодействия распространения ВИЧ до 2030 года – устойчивое развитие сообщества, через поддержку в формировании и удержании команд, так как в малых городах ЧО наблюдется кадровый голод, и помощь в усилении управленческих навыков руководителей НКО. Волонтеры партнерских организаций смогут пройти обучение в Институте равных консультантов (https://checkpoint74.ru/proekty/institut-ravnyh-konsultantov-proekt/). Данные потребности озвучили участники ресурсного центра на последнем обучающем модуле в октябре 2025 года и подтвердили в своих письмах поддержки проекта (https://vk.com/wall-115541706_2337).

География проекта

Челябинск. Целевая группа из Челябинской области

Целевые группы

1. Сотрудники НКО и инициативные граждане Челябинска и Челябинской области, участвующие в профилактике ВИЧ-инфекции и сопутсвующих заболеваний