Статус проекта: на независимой экспертизе
"Ежи в тумане" - серия настольных игр на партнерства
- Конкурс Первый конкурс физических лиц 2024 года
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
- Номер заявки 24-2-000746
- Дата подачи 15.01.2025
- Сроки реализации 01.04.2025 - 12.12.2025
- Заявитель Кирюшина Оксана Михайловна
- ИНН
- ОГРН
Краткое описание
Мой проект направлен на формирование эффективных партнерств в некоммерческом и образовательном секторе через проведение серии игр с вовлечением представителей органов власти. В ноябре в рамках резиденции для ведущих НКО-игр в Санкт-Петербурге я разработала игру на партнерства, игра прошла несколько тестовых прогонов, пока находится на стадии доработки, но уже получила положительный отклик от участников: руководителей НКО и советников глав регионов, которые вдохновили меня двигаться дальше. Получив поддержку и обратную связь об актуальности проекта от НКО, ресурсных центров в муниципалитетах до органов власти в нашем регионе, я подаю этот проект на грантовую поддержку еще потому, что это соответствует моей личной миссии – объединять, сотрудничать и улучшать взаимодействие между НКО и органами власти. Проект будет реализован на территориях: Челябинск, Магнитогорск, Сатка, Кыштым, Миасс, Сосновский район, Аргаяшский район, Пластовский район, Троицк, Снежинск (письма поддержки ресурсных центров прилагаются). Целевой аудиторией проекта являются представители некоммерческих организаций, ресурсных центров, органов власти, студенты/слушатели курсов «Государственное и муниципальное управление» (письма прилагаются).Для реализации проекта ставлю задачи: организовать подготовительные и информационные мероприятия и работы; организовать и провести обучение ведущих и серию игр. В рамках проекта будет проведено не менее 20 игр, в которых примут участие не менее 300 участников, будет обучено не менее 10 ведущих и размещено не менее 30 публикаций в социальных сетях, интернете и СМИ. В процессе реализации Проекта (и после него) планируется достичь повышения объединения усилий управленческих команд региона и представителей НКО, повышения эффективности реализации социально значимых проектов через объединение усилий с представителями РОИВ и других НКО; повышения осведомленности о роли некоммерческого сектора и включенности в общественно значимую деятельность среди студентов и слушателей образовательных организаций.
Верю в проект, буду рада вашей поддержке!
Цель
- Способствовать формированию эффективных партнерств в некоммерческом и образовательном секторе через проведение серии игр с вовлечением представителей органов власти
Задачи
- Организовать подготовительные и информационные мероприятия и работы
- Организовать и провести обучение ведущих и серии игр
Обоснование социальной значимости
«За последние годы качественное развитие диалога между государством и некоммерческими организациями способствовало существенной трансформации общественных институтов, которые сегодня не только реагируют на вызовы в различных сферах жизни общества, но и сами становятся инициаторами общественных изменений», - из доклада ОП РФ о состоянии гражданского общества 2024, стр.22. В регионах не всегда так, не смотря на курс Президента и Администрации страны.Провела собственное исследование в Челябинской области, где приняло участие 110 человек, 90% участников – это общественники, остальные 10% – это представители органов власти и бюджетных организаций. Подробные результаты прикрепляю к дополнительным материалам. Ответы набрали примерно одинаковое количество, нет однозначного ответа о состоянии партнерств между НКО и органами власти. Далее перечислю ключевые мысли и предложения участников опроса (орфография и пунктуация авторов сохранена): «Роивы видят партнерство как обузу для себя. Каждое министерство перетягивает одеяло на себя, не готово включаться в принятие решение, важного для всех ведомств. Межвед- это такой зверь, про него все говорят, но лично никто не видел. Межведомственные взаимодействия кажутся недостаточно отлаженными. Часто для решения вопроса требуется вмешательство высших инстанций госвласти. Работа власти регламентирована, НКО это не понимают, не принимают. Представители власти также слабо понимают роль НКО, их правовой статус, считают самодеятельностью. Не всегда понятно чем могут быть друг другу полезны».
Основным акцентом в предложениях звучит создание большего точек для взаимодействия. За время работы в НКО секторе и коммуникации с органами власти подтверждается факт, что всем сторонам важно «встать в тапки» друг друга. Этот момент хорошо отрабатывается в игровом формате. Есть несколько исследований на эту тему. Исследование RuStore и Hi-Tech Mail.ru: 63% россиян относятся положительно к использованию игровых элементов в обучении. Исследование Колорадского университета: геймифицированные методы обучения на 14% увеличивают знания, основанные на навыках, на 11% — фактические знания и на 9% — уровень запоминаемости по сравнению с традиционными методами обучения.
Игра про партнерства в проекте поможет «прожить» участнику за 2-3 часа предлагаемую роль, увидеть ее интересы, точки боли, барьеры, выигрышные стратегии партнерств, потренироваться в принятии решений при конкурирующих интересах.
География проекта
Челябинск, Магнитогорск, Сатка, Кыштым, Миасс, Сосновский район, Аргаяшский район, Пластовский район, Троицк, СнежинскЦелевые группы
- представители некоммерческих организаций
- ресурсные центры поддержки СО НКО в муниципалитетах
- представители РОИВ
- студенты/слушатели образовательных организаций
Контактная информация
{"address":null,"yandexApiKey":"b1758ed1-6f6a-4001-8391-061c30d864bb"}