Проекты

Краткое описание

В 2022 году командой нашего проекта на инициативных началах был организован первый конкурс профессионального мастерства среди работников культурно-досуговых учреждений. Подобная практика являлась единственной в стране и была презентована на федеральном съезде директоров домов народного творчества, получив высокий позитивный отклик. В 2023 году от творческого и экспертного сообщества поступает запрос на расширение программы мероприятия, охвата проекта, привлечение федеральных спикеров и сотрудничество с регионами Уральского федерального округа.

Поэтому для качественного повышения уровня профессионального мастерства и снижение профессиональной изоляции работников культурно-досуговых учреждений будут организованы следующие мероприятия:

ЗАОЧНЫЙ ЭТАП. Октябрь 2023 г.
1) Информирование и прием заявок на участие в конкурсе от не менее 43 работников, т.е. представительство от всех муниципальных образований региона. К заявкам конкурсанты прикладывают видеовизитки с презентацией своей деятельности. По итогам экспертами будет отобрано не менее 20 финалистов.
2) Индивидуальные онлайн консультации с представителями экспертного сообщества для 20 финалистов по совершенствованию «домашнего задания» - творческого номера в финале конкурса.

ОЧНЫЙ ЭТАП. Ноябрь 2023 г.
Проходит в Челябинске в течение 2 дней для 43 участников (20 финалистов и 23 человек, не прошедших в финал)
1 день.
- 3 мастер-класса от федеральных экспертов по темам развития креативных кластеров, работе с малыми народами, генерации новых творческих проектов;
- изучение Дома культуры Бажова (г. Копейск)
- творческая встреча с работниками учреждений Свердловской области и Ханты-Мансийского автономного округа.
2 день.
- финал конкурса среди 20 финалистов, продолжительностью не менее 4 часов, включающий 5 испытаний. Компетентным жюри будут выбраны 3 победителя (1,2,3 место), 6 специальных призов и приз зрительских симпатий. Зрителями станут не менее 500 человек очно и 5 000 онлайн.

ЗАКРЕПЛЯЮЩИЙ ЭТАП. Декабрь 2023 г.
Издание методического пособия по развитию культурно-досуговой деятельности в муниципальных образованиях на основе материалов конкурса (электронный формат). По итогу их издания будет организован круглый стол для 15 человек с участием Областного центра народного творчества, министерства культуры Челябинской области, Управлений культуры муниципальных образований.

Итогом реализации проекта станет запуск системной деятельности по повышению мотивации дальнейшей деятельности, обмену опытом среди работников, которым до этого не уделялось достаточного внимание. А выявление ЛИДЕРОВ также открывает новые возможности для повышения интереса к такой деятельности среди молодежи, итогом которой становится повышение уровня культурного опыта жителей муниципалитетов.

Цель

1. Снижение профессиональной изоляции работников культурно-досуговых учреждений муниципалитетов Челябинской области

Задачи

1. Повысить уровень профессиональных компетенций работников муниципальных культурно-досуговых учреждений
2. Дать возможность работникам муниципальных культурно-досуговых учреждений представить результаты своей профессиональной деятельности и получить экспертную оценку
3. Познакомить работников муниципальных культурно-досуговых учреждений с лучшими практиками работы в территориях

Обоснование социальной значимости

По данным Челябинского государственного областного центра народного творчества в Челябинской области действует 779 муниципальных учреждений культурно-досугового типа. К ним относятся: дома (дворцы) культуры, дворцы молодежи, культурно-спортивные комплексы, культурные центры, социально-культурные центры, национально-культурный центры, дома (центры) ремесел, дома фольклора, дома народного творчества. Данные учреждения имеют особую роль в развитии местных сообществ, являются центральными точками притяжения и оказывают разнообразные услуги социально-культурного, просветительского, рекреационного характера, создают условия для занятия любительским художественным творчеством. Культурно-досуговые учреждения действуют в каждом городе, практически в каждом селе, предоставляют возможность для активной творческой созидательной деятельности, их посетители могут принимать непосредственное участие в создании культурных благ. Так, С.С. Семенов в статье «Эстетическое воспитание молодежи в учреждениях культурно-досугового типа» утверждает, что политика государства должна и дальше быть направленна на развитие системы посещения учреждений культурнодосугового типа с детских лет. При этом автор отводит большое значение самим учебным заведениям и педагогическому составу. Он утверждает, что в зависимости от личности педагога учащиеся либо будут заинтересованы в посещении подобных учреждений, либо совершенно потеряют интерес к ним.

В то же время по итогам 2022 года 20 территорий области из 43-х превысили средний областной показатель по образовательному уровню специалистов, относящихся к основному персоналу, но 23 территории - не достигли среднего областного показателя.
Образовательный и возрастной состав клубных специалистов не позволяет в полной мере обеспечивать эффективный процесс культурно - досугового обслуживания населения области. Поэтому в 2022 году команда нашего проекта на инициативных началах организовала первый конкурс профессионального мастерства работников культурно-досуговых учреждений, который был отмечен на федеральном уровне, а ряд регионов, взяв пример, организовали подобные конкурсы у себя, что является показателем необходимости подобных проектов. В 2023 году от работников данных учреждений поступает обширный запрос на продолжение конкурса и расширение программы (подтверждается письмами поддержки от администраций муниципалитетов).
Для анализа ситуации в июне 2023 года мы проведи интервьюирование 25 работников муниципальных культурно-досуговых учреждений:
85% опрошенных подтверждают недостаток взаимодействия и обмена опытом с коллегами из других муниципальных образований и регионов;
80% ощущают, что их вклад в развитие культурно-досуговой среды недостаточно оценен, в среднем опрошенные оценивают риск своего профессионального выгорания или ухода из профессии в ближайшие 5 лет как «средний»;
75% считают, что уровень их компетенций необходимо совершенствовать под современные вызовы;

Исходя из поступающего запроса, опыта работы с данной целевой аудиторией, мнения экспертного сообщества, проведенного исследования, определена проблема: профессиональная изоляция работников культурно-досуговых учреждений муниципальных образований региона.
Причины проблемы:
1. Отсутствие возможности у работников культурно-досуговых учреждений представить результаты своей профессиональной деятельности и получить экспертную оценку.
2. Отсутствие обмена опытом, методиками и новинками в сфере культурно-досуговой деятельности как внутри региона, так и с другими субъектами России.
3. Недостаточный уровень профессиональных компетенцией и отсутствие неформального обучения.

Впоследствии обозначенная изолированность приводит к снижению мотивации данных специалистов, сокращает возможность дальнейшего профессионального роста, может привести к уходу из профессии и кадровому голоду. Также подобные барьеры снижают возможность модернизации данной сферы и организации работы «модельных иммерсивных зон»: особых пространств, воссоздающих быт, атмосферу причастности к народной культуре, традиционным ремеслам – рассчитанным на массовые аудитории (преимущественно, детей и молодежи); закреплении на базе учреждений собственных творческих коллективов и лабораторий творчества; проведение лекториев, обучающих курсов, дискуссионных площадок по тематике, связанной с традиционной культурой, декоративно-прикладным и любительским художественным творчеством, народной кухней).

Новый, расширенный формат конкурс профессионального мастерства станет одновременно инструментом для повышения квалификации и неплохим мотивационным подспорьем для сотрудников: они повышают престиж профессии и самих учреждений, позволяют конкурсантам занять более статусную позицию среди коллег. Руководителю участие сотрудников в подобных конкурсах дает возможность дополнительного продвижения и позиционирования своего учреждения культуры, а также работает на поддержание корпоративного духа и формирование корпоративной культуры.

География проекта

Участники из всех муниципалитетов Челябинской области - обеспечиваются поддержкой Челябинского государственного центра народного творчества, который курирует все учреждения данной сферы. Город проведения очного этапа - г. Челябинск.

Целевые группы

1. Работники культурно-досуговых учреждений муниципалитетов Челябинской области (домов и дворцов культуры, клубных систем, культурно-досуговых комплексов, домов народного творчества)