http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Искусство изменений

  • Конкурс Второй конкурс для НКО 2023 года
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 23-5-000388
  • Дата подачи 23.11.2023
  • Запрашиваемая сумма 1 474 673,00
  • Cофинансирование 520 812,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 995 485,00
  • Сроки реализации 01.03.2024 - 01.09.2024
  • Заявитель АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ГРАЖДАНСКИХ ИНИЦИАТИВ И КРЕАТИВНЫХ ИНДУСТРИЙ "ГОРОДСКИЕ ИНИЦИАТИВЫ"
  • ИНН 6679129502
  • ОГРН 1196658078121

Краткое описание

Проект «Искусство изменений» поможет молодым людям реализоваться и сформироваться в местные команды изменений в г. Озёрске, повысит эффективность работы действующих городских проектов, расширит диапазон используемых ими практик работы с территорией, даст возможность наладить связи с открытыми площадками и партнёрами. Команды городских изменений (неформальные рабочие группы) в г. Озёрске: создадут проекты, нацеленные на решение городских проблем и использующие для этого средства современного искусства, с помощью кураторов из сферы современного искусства и руководителя проектной деятельности и взаимодействия с партнерами. Средства современного искусства помогут расширить круг горожан, вовлеченных в решение местных проблем, распространить идеи активного участия и сотрудничества на благо городов. Для проектов, получивших ресурсную поддержку локальных партнёров, будут разработаны детальные планы реализации и стратегии долгосрочного сотрудничества команд с местными партнерами.
Открытые события программы (вебинары с кураторами и современными художниками, проектная школа и финальная презентация методики работы) познакомят заинтересованных в развитии своих территорий горожан, представителей муниципальных учреждений, местных администраций и бизнеса с практиками развития территории средствами современного искусства и стратегией развития горизонтальных партнерств. Горожане, заинтересованные в решении городских проблем или с интересом к современному искусству смогут реализовать себя в коллективной практике, войти в локальную команду изменений, сделать первый шаг к активному участию в жизни города, освоить новые компетенции в сфере креативных индустрий и современного искусства.

Программа состоит из 3 этапов:

1. Знакомство участников и местных партнеров, развитие местных команд в ходе проектной работы (онлайн и оффлайн встречи, стратсессии, воркшопы и проектная школа)
2. Питчинг проектов
3. Анализ, актуализация методики, создание и открытая презентация онлайн-методички

«Искусство изменений» — инновационный проект развития активных городских команд и коллективной разработки проектов, нацеленных на решение местных проблем с помощью средств современного искусства. Проект продолжает цикл образовательных и коммуникативных мероприятий нашей организации и партнеров, направленных на поддержку активных команд развития и популяризацию продуктивного сотрудничества жителей, бизнеса и представителей администрации:

- сообщество “СВОИ инициативы Урал” (события, канал, чат, каталог проектов и помогающих профессионалов, чат-боты) (2017-2022г.)
- программа "ПРО районы" (Свердловская и Челябинская области, Уфа, Пермь, Калининград) и “Финисаж” - как искусство привлекает внимание к нецентральным территориям, Екатеринбург (2021г.)
- Исследование городских инициатив и “Вечер инициатив" г.Озерск (2019-2020г.)
- Школа городских пионеров (Урал) 2021г.
- программа развития устойчивости "Пространство роста" и Ночь городских инициатив-Урал (2021-2022г.)

Цель

  1. Содействовать развитию гражданского общества в г. Озёрске путем формирования активных команд изменений и налаживания конструктивного взаимодействия в ходе разработки совместных проектов городского развития через практики современного искусства и культуры.

Задачи

  1. 1. Вовлечь выявленных лидеров местных проектов, инициативных групп и волонтерских объединений, местных партнеров в совместное выявление ценностей территории и перспектив совместной работы, создать условия для формирования местных команд изменений и познакомить участников с возможностями современного искусства в работе с развитием малых территорий
  2. 2. Сформировать навыки работы с методами современного искусства, развить навыки проектной деятельности и формирования устойчивых горизонтальных партнерств в ходе разработки совместных культурных проектов.
  3. 3. Провести мероприятия, позволяющие участникам программы вовлечь местных партнеров (представителей бизнеса, муниципальных учреждений, администрации и СМИ) к сотрудничеству в реализации разработанных проектов.
  4. 4. Провести анализ результатов проекта, разработать онлайн-методичку по созданию команд инициативных горожан и развитию их проектных навыков в сфере современного искусства. Опубликовать краткий отчет и методичку на тематических ресурсах и презентовать участникам проекта и профессиональному сообществу лидеров НКО и ресурсных центров
  5. 5. Освещать реализацию проекта в собственных и партнерских инфоканалах: разработать стратегию продвижения, привлечь инфопартнеров, создавать материалы для собственных и партнерских инфоканалов.

Обоснование социальной значимости

Эксперты отмечают проблему развития территории малых городов Челябинской области в статье “Кризис традиционной модели развития малых городов”. Авторы приводят схему порочного круга: отсутствие стимулов к развитию ведет к снижению деловой активности, та, в свою очередь, приводит к упадку рынка труда, что влечет за собой экономический застой. Следствием выступает деградация социальной инфраструктуры жизнеобеспечения, за чем следует отток экономически активного населения и профессиональных кадров в крупные центры, что ведет к еще большему снижению деловой активности. https://clck.ru/324qaA
Исследованиями фиксируется падение численности населения: за 20 лет регион потерял свыше 200 тысяч жителей. https://clck.ru/324qaQ Продолжает убывать молодежь: за 2021 год из региона уехали более 18 тысяч человек в возрасте от 14 до 35 лет (данные Челябинскстата) https://clck.ru/324qai

Население г. Озёрска в возрасте от 20 до 39 лет падает, начиная с 2010 года. https://ru.zhujiworld.com/ru/845919-ozersk/
Молодые и талантливые люди этого возраста не могут себя реализовать, им не хватает навыков и инструментов для самореализации и развития городской среды, они не видят друг друга, и не взаимодействуют, и как следствие они предпочитают уезжать из г. Озёрска в поисках лучшей жизни и карьерных возможностей, несмотря на любовь к своему городу и желание развивать его среду и самореализовываться в нём.

Креативные проекты (в том числе проекты в сфере современного искусства) способны подтолкнуть решение этой проблемы жителей от 20 до 39 лет г. Озёрска, повлиять на развитие среды и формирование локальной идентичности малого города, удержать молодых людей и дать им возможность профессионального роста одновременно в новые профессии и формы занятости (удаленная, гибридная работа и самозанятость). Хорошим примером является фестиваль «Арт-Овраг» в городе Выкса. Первоначальная стратегия фестиваля — преображение городской среды с деятелями современного искусства мирового уровня — столкнулась с неприятием ряда жителей. Сейчас проект переходит к формату соучаствующего проектирования, вовлекая горожан в планирование фестиваля, что значительно повышает включенность жителей и влияние фестиваля на жизнь города. https://clck.ru/324qfm
Таким образом, эффективное влияние креативных проектов на молодых людей и среду г. Озёрска требует конструктивного взаимодействия заинтересованных сторон: лидеров некоммерческих и культурных проектов, представителей администрации и муниципальных учреждений, инициативных горожан, местных бизнес-партнеров. Вклад таких проектов в развитие малых городов может стать заметным, если они реализуются несколько лет подряд — в ходе работы местной команды, которая такие проекты регулярно запускает.
Проект «Искусство изменений» базируется на принципах включенности и конструктивного взаимодействия горожан, представителей администрации и бизнеса. Цель проекта - создание местных команд изменений, которые смогут самореализоваться и решать проблемы г. Озёрска, освоив методы современного искусства, включив в работу молодых людей с интересом к развитию в сфере креативных индустрий/искусства. А новые проекты с элементами изобразительного, исполнительского и визуального искусства смогут повысить узнаваемость своего города и развить бренд региона.
Наша команда поможет инициативным молодым людям, лидерам некоммерческих и культурных проектов, представителям администрации и муниципальных учреждений и бизнес-партнерам увидеть друг друга, определить наиболее волнующие их проблемы и общие ценности, и в ходе освоения новых проектных практик — в т.ч.практик современного искусства — выстроить горизонтальное взаимодействие. Наша работа как внешних кураторов поможет преодолеть факторы, которые мешают объединению усилий сейчас:

-лидеры проектов видят инициативы друг друга, но не видят смысла в сотрудничестве;
-не чувствуют системной поддержки местной администрации, не имеют доступных площадок для развития своих проектов и создания общих проектов;
-отмечают отсутствие инструментов для решения системных проблем городов;
-диалог воспринимается только по вертикали или в виде ресурсной поддержки;
-не считают бизнес надежным партнером для сотрудничества;
-не берут ответственность за решение бОльших проблем/задач территории на себя.

— см.краткий обобщенный отчет нашего исследования городской активности г.Озерска 2020г. https://uralcitizen.ru/ozrsk_researchreport ; отчет по фокус-группе с “отрицательно настроенными” лидерами городских проектов г.Озерска (анонимизированный) https://clck.ru/324qZJ ; онлайн-опрос лидеров НКО и инициативных групп Урала (в т.ч. Челябинской области) - участников программы “Делай громко!”, реализованной нами с местными партнерами в 2021г. https://clck.ru/324qn9ао

География проекта

Озёрск

Целевые группы

  1. Жители г. Озёрска от 20 до 39 лет , желающие самореализоваться и участвовать в реализации полезных для городской среды проектов

Контактная информация

Свердловская обл, г Екатеринбург, Чкаловский р-н, ул Рощинская, д 31, кв 239