Статус: зарегистрирована
Чебаркульский ресурсный центр для СО НКО и инициативных граждан
- Конкурс Первый конкурс для НКО 2025 года
- Грантовое направление Выполнение функций ресурсного центра поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций
- Номер заявки 25-1-000091
- Дата подачи 02.06.2025
- Сроки реализации 01.09.2025 - 31.03.2026
- Заявитель АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ПОМОЩЬ ЛЮДЯМ ПОПАВШИМ В ТРУДНУЮ ЖИЗНЕННУЮ СИТУАЦИЮ "ВОЛОНТЕРЫ РЯДОМ"
- ИНН 7415109311
- ОГРН 1227400004105
Краткое описание
Наш проект направлен на создание условий для профессионального развития некоммерческих организаций в городе Чебаркуль, посредством обучения, распространения новых технологий и лучших практик. Проект является продолжением нашей деятельности в качестве ресурсного центра поддержки НКО с 2022 г. - когда мы стали победителями своего первого гранта Губернатора Челябинской области именно как МРЦ.Целевая группа проекта – представители социально ориентированных некоммерческих организаций Чебаркульского городского округа и инициативные граждане. Всего примут участие в мероприятиях проекта не менее 39 чел. Для организации очных обучающих мероприятий для представителей НКО мы планируем использовать площадку на базе молодежного пространства "Квадрат", для консультирования - офисное пространство организации.
В рамках проекта самостоятельно, а также с привлечением специалистов планируем:
1) Проведение регулярных очных и онлайн консультаций для НКО и инициативных граждан по подготовке заявок на грантовые конкурсы (не менее 20 консультаций, из них 5 - онлайн), консультаций юриста и бухгалтера по текущей деятельности НКО и открытии новых организаций (не менее 30 консультаций).
2) Организация мастер-класса "Грантовая мастерская" по подготовке грантовых проектов с очным участием специалистов Фонда поддержки гражданских инициатив Южного Урала и Управления общественных связей Правительства Челябинской области (не менее 20 участников);
3) Итоговым мероприятием станет форум «Малым территориям - большое будущее" (не менее 30 участников) в партнёрстве с Общественной палатой ЧГО с целью объединения опыта заинтересованных чебаркульских организаций в развитии некоммерческого сектора в Чебаркуле. Работа форума будет организована в форме лекционно-практических блоков по темам: "Фандрайзинг. Жизнь после гранта" - о привлечении ресурсов, обеспечении экономической устойчивости НКО, "Бизнес и НКО. Корпоративное волонтерство", "Взаимодействие СОНКО и СМИ: информационная поддержка». По итогу мероприятия будет опубликован на сайте нашей организации сборник лучших практик и социальных проектов НКО Чебаркульского городского округа.
Будет организована работа по информационной открытости проекта - не менее 20 публикаций в социальных сетях нашей организации и партнеров проекта, городских СМИ и не менее 3 сюжетов на канале "Телевидение Чебаркуля" (охват не менее 10000 тыс. чел.).
Уникальность нашего проекта в том, что данный вид деятельности - ресурсную поддержку - не выполняет в нашей территории никто, кроме нашей организации. Применение принципов фандрайзинга и взаимодействие с бизнесом для чебаркульских НКО станет возможностью значительно повысить уровень чебаркульского некоммерческого сектора.
Проект поспособствует развитию ресурсного центра поддержки НКО, как центра оказания высококачественных образовательных, просветительских услуг в повышении квалификации работников некоммерческих организаций, что будет содействовать устойчивому развитию некоммерческого сектора в Чебаркуле.
Цель
- Создание условий для профессионального развития некоммерческих организаций в городе Чебаркуль, посредством обучения, распространения новых технологий и лучших практик
Задачи
- Повышение квалификации руководителей, работников НКО
- Расширение практики взаимодействия бизнеса и НКО
- Информационная пропаганда деятельности НКО в СМИ и социальных сетях
- Создания условий для организации качественной информационной и консультационной поддержки НКО и активных граждан
- Подведение итогов и планирование дальнейшего развития проекта
Обоснование социальной значимости
Наша организация выполняет функции ресурсного центра с 2022 года, когда мы стали победителями грантового конкурса по соответствующему направлению. За это время подготовленные с нашей помощью заявки чебаркульцев и чебаркульских НКО становились победителями конкурса грантов Губернатора Челябинской области и Президента РФhttps://xn--80afcdbalict6afooklqi5o.xn--p1ai/public/application/item?id=ccb0354a-1467-436d-88ff-8ba469ac696e
https://xn--74-6kcaaembt1fdnsfdygm4m.xn--p1ai/public/application/item?id=bc987602-be40-4795-8001-3ef5ef8c846c
https://xn--74-6kcaaembt1fdnsfdygm4m.xn--p1ai/public/application/item?id=3deb92e9-8c5f-48ca-a5a5-7640e120e96b
Спрос на консультации большой. Согласно данным Министерства юстиции Российской Федерации в Чебаркульском городском округе зарегистрировано 46 некоммерческих организации, включая профсоюзы (http://unro.minjust.ru/NKOs.aspx). Из них только 7 НКО ведут активную деятельность в информационном пространстве и участвуют в грантовых конкурсах. Остальным некоммерческим организациям не хватает опыта и знаний для развития в данном направлении деятельности. К тому же, руководители и сотрудники НКО не всегда могут выехать в соседние территории или региональные центры для прохождения стажировок или получения необходимых навыков и компетенций для эффективной работы своей НКО.
В Чебаркуле есть и инициативные граждане, которые бы хотели и готовы принять участие в грантовых конкурсах, но не могут, т.к. и им не хватает опыта. Мы готовы взять таких иницативных граждан под свое крыло, т.е. консультировать, возможно они захотят открыть в дальнейшем свою НКО.
Других организаций с таким функционалом в территории нет, все мероприятия для НКО проводятся либо только нашими силами, либо совместно с администрацией города.
Для выявления проблем некоммерческого сектора Чебаркуле, нами проведено анкетирование среди НКО. По результатам опроса одна из самых больших проблем - финансовая неустойчивость некоммерческих организаций. Отсутствие достаточных средств у НКО порождает ряд проблем – это:
1) Недоступность образовательных программам – повышения квалификации работников НКО, отсутствие системы их обучения;
2) Руководители НКО чаще всего не обладают достаточным уровнем знаний в области социального проектирования, также отмечено непонимание своих возможностей и перспектив партнёрства с органами исполнительной власти и бизнесом.
3) Слабое методическое обеспечение НКО, отсутствие системы в популяризации лучших практик социальных проектов НКО.
4) Проблемы в информационной поддержке СО НКО, наблюдается слабая информированность о положительном опыте деятельности НКО в МО.
Из всего вышеперечисленного следует сделать вывод, что большинство общественных организаций не способны перейти на следующий уровень развития без внешнего сопровождения Ресурсного центра.
География проекта
Чебаркульский городской округ Челябинской областиЦелевые группы
- Представители социально ориентированных некоммерческих организаций и инициативные граждане Чебаркульского городского округа Челябинской области
Контактная информация
{"address":"Челябинская обл, г Чебаркуль, ул Крылова, д 12, кв 27","yandexApiKey":"b1758ed1-6f6a-4001-8391-061c30d864bb"}
Челябинская обл, г Чебаркуль, ул Крылова, д 12, кв 27