Центр развития работающей молодежи - площадка для личностного развития и обмена опытом между представителями молодежи от 22 до 35 лет. Основная задача организаторов проекта - создать условия для комфортного освоения базовых "гибких навыков". Так в рамках проекта будет не только открыт многофункциональный Центр для развития и обмена опытом между молодыми специалистами, но и проведен курс из шести тренингов, направленных на развитие у молодежи коммуникативных и управленческих способностей. Мы ожидаем, что созданные в рамках проекта комфортные условия и дружелюбная атмосфера позволят удовлетворить стремление работающей молодежи к саморазвитию и способствовать воспитанию активной и инициативной молодежи.
Цель
Цель проекта - создать условия для личностного развития работающей молодежи и обмена опытом между её представителями.
Задачи
1. Проинформировать целевую группу о проекте и вовлечь их в деятельность Центра
2. Подготовить Центр развития работающей молодежи к открытию (закупка и установка оборудования, создание методической базы)
3. Провести для ЦА серию тренингов по личностному развитию
4. Подвести итоги Проекта.
Обоснование социальной значимости
Целевая аудитория проекта - работающая молодежь (от 22 до 35 лет). Большую часть времени у этой аудитории занимает работа и дом, за счет этого представители данной группы испытывают дефицит времени, что является проблемой для их развития. Освоение «гибких навыков» и самосовершенствование остается лишь желанием представителей данной возрастной группы. Часто напряженный график, горящие дедлайны, конфликты и нехватка эмоциональной разгрузки приводит к быстрому выгоранию и депрессивным расстройствам. На фоне всего этого пропадает мотивация не только к профессиональному росту, но и к саморазвитию. По словам психологов, такой образ жизни приводит к падению уровня интереса к новым идеям и теориям в работе, а также к обеднению личности, что является проблемой современных молодых специалистов. Людям с эмоциональным выгоранием присущ пессимизм, черствость, цинизм как в рабочих ситуациях, так и в частной жизни. Физически такие сотрудники чувствуют усталость, утомление и истощение, отдышку и затруднение дыхания (Источники: Москалёва Т.В. «Синдром эмоционального выгорания» (https://cyberleninka.ru/article/n/sindrom-emotsionalnogo-vygoraniya-2), Табакина Л.В., Звонова Е.В., Тарасова В.А. «Факторы синдрома возникновения эмоционального выгорания у молодых сотрудников» (https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-vozniknoveniya-sindroma-emotsionalnogo-vygoraniya-u-molodyh-rabotnikov)). Эмоциональное выгорание влияет и на работоспособность сотрудников, что сказывается на качестве выполненной специалистом работы. Это также влияет на развитие компании и становится проблемой не только для молодого специалиста, но и для работодателя. Как следствие СЭВ приводит к частой смене работы и безынициативности молодежи. Проблема выявлена в ходе опроса 40 представителей работающей молодежи и научных статей психологов. Результаты опроса и анализа научные статьи, подтверждающие социальную значимость проекта, представлены в пунктах 7.1. (https://грантыгубернатора74.рф/application/application-document/get-document?uuid=971667, https://грантыгубернатора74.рф/application/application-document/get-document?uuid=971668, https://грантыгубернатора74.рф/application/application-document/get-document?uuid=971675)и 11 (https://грантыгубернатора74.рф/application/api/v1/custom-section/get-file?uuid=5547736, https://грантыгубернатора74.рф/application/api/v1/custom-section/get-file?uuid=5547735, https://грантыгубернатора74.рф/application/api/v1/custom-section/get-file?uuid=5547967).
География проекта
Челябинск
Целевые группы
Работающая молодежь от 22 до 35 лет, Челябинский городской округ