http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: снята как вторая победившая

Интенсив для семейных предпринимателей «Рекорд»

  • Конкурс Второй конкурс для НКО 2022 года
  • Грантовое направление Поддержка проектов в области науки, образования, просвещения
  • Номер заявки 2022-5-000068
  • Дата подачи 17.09.2022
  • Запрашиваемая сумма 288 911,00
  • Cофинансирование 201 531,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  490 442,00
  • Сроки реализации 01.12.2022 - 31.03.2023
  • Заявитель АВТОНОМНАЯ ИНФОРМАЦИОННО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ ПРОЕКТОВ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СОЦИАЛЬНОЙ АКТИВНОСТИ "РАЗВИТИЕ"
  • ИНН 7453346419
  • ОГРН 1227400016601

Краткое описание

Проект направлен на повышение компетенции семейных предпринимателей Челябинской области в сфере передовых управленческих инструментов для сохранения и развития своих предприятий.
В рамках проекта планируется организовать и провести не менее 13 индивидуальных семинаров (интенсивов) для не менее 50 представителей семейных предприятий Челябинской области в следующих территориях области: город Челябинск, город Еманжелинск, Красноармейский муниципальный район, Аргаяшский муниципальный район, Чебаркульский муниципальный район Челябинской области. В состав интенсивов войдут такие темы, как: бизнес-климат отрасли, работа с клиентами и конкурентами, развитие в кризисный период, брендирование, оптимизация производства, сокращение производственных потерь, работа с персоналом.
Для формирования списка участников интенсивов будет организован сбор заявок от семейных предпринимателей Челябинской области. Также в рамках проекта будет вестись информационное освещение — публикация материалов в сети Интернет — для привлечения внимания семейных предпринимателей к изучению и использованию передовых управленческих инструментов для сохранения и развития своих предприятий. Всего будет опубликовано не менее 16 материалов о проекте.

Цель

  1. Повысить компетенцию семейных предпринимателей Челябинской области в сфере передовых управленческих инструментов

Задачи

  1. Привлечь внимание семейных предпринимателей Челябинской области к применению передовых управленческих инструментов
  2. Провести интенсив для семейных предпринимателей Челябинской области в сфере передовых управленческих инструментов

Обоснование социальной значимости

Одной из главных проблем семейных предприятий в малых территориях является низкая способность к «выживанию» в кризисные периоды. Так, например, в Челябинской области за 2020 год, в период карантина, число занятых в малом и среднем бизнесе сократилось на 8,3% (https://www.kommersant.ru/doc/4772574). По статистике, чаще всего такие ИП и фермерские хозяйства являются семейными предприятиями. Выходит, что за 2020 год сотни семей в Челябинской области потеряли способность зарабатывать и содержать семью. Уже в начале 2022 года (с началом спецоперации) эксперты Челябинской области предсказали катастрофические последствия для малого и среднего бизнеса в регионе (https://74.ru/text/business/2022/02/24/70466264/).
С учетом того, что в Челябинской области, по словам Губернатора Алексея Текслера (https://ria.ru/20220404/biznes-1781717319.html), малый и средний бизнес является основным работодателем, то последствия массового его сокращения становятся реальной угрозой для социально-экономической сферы региона.
Частично проблема решается за счёт мер государственной поддержки. Но даже эти средства рано или поздно заканчиваются. Поэтому на выделенные деньги лучше покупать не рыбу, а удочку. Другими словами, учиться сохранять и развивать малый бизнес. Так, например, специалисты компании «Метод», являющиеся консультантами и членами команды проекта, провела курс консультаций для группы компаний «Символ» (семейный бизнес супругов Симоновых, город Челябинск) по сохранению и развитию семейного бизнеса (группа компаний «Символ» является партнером и благополучателем проекта). Вот как отзывалась о курсе генеральный директор группы компаний «Символ» Наталья Симонова: «Становлению нашего производства помогла компания «Метод», с помощью которой мы внедрили технологии бережливого производства, провели хронометраж рабочего времени, отладили управленческие процессы, упорядочили оргструктуру, и, как следствие, увеличили объёмы продаж. Такие консультации резко оторвали нас от конкурентов и дали развитие нашему семейному бизнесу. Думаю, все наши бизнес-семьи должны получить такое консультирование, чтобы не изобретать велосипед».
В рамках проекта будет проведен скоростной курс (интенсив) для семейных предпринимателей (курс компании «Метод» состоит из 36 часов, а интенсив (в рамках проекта) состоит из 6 часов для каждого предприятия). Интенсив покажет семейным предпринимателям способы сохранения своего бизнеса, его развития, особенно в кризисный период. Реализация проекта направлена на решение проблемы сокращения числа малого и среднего бизнеса в Челябинской области. Повлиять на решение этой проблемы планируется именно внедрением современных и эффективных, уже показавших свою практическую пользу, управленческих инструментов в семейный бизнес в регионе. Особенно в муниципальных районах Челябинской области, где малый и средний бизнес стабильно «варится в собственном соку», что приводит, в конечном итоге, к его закрытию.

География проекта

город Челябинск, город Еманжелинск, Красноармейский муниципальный район, Аргаяшский муниципальный район, Чебаркульский муниципальный район Челябинской области

Целевые группы

  1. Сотрудники семейных предприятий Челябинской области

Контактная информация

Челябинская обл, г Челябинск, Центральный р-н, ул Российская, д 167, кв 71