Проекты

Краткое описание

Проект включает три ключевых этапа:
1.Стажировка команды АНО «МасШтаб» в АСИ — освоение передовых методик медиакоммуникаций и организации обучающих программ для НКО.
2. Посещение мероприятия, организованного АСИ для НКО (по рекомендации АСИ).
3. Семинар для региональных НКО для трансляции полученных знаний и инструментов для широкого круга представителей некоммерческого сектора Челябинской области. Цель — укрепить медиакомпетенции НКО региона через передачу экспертного опыта АСИ и создание условий для системного обучения.
Несмотря на растущую потребность в качественном медиасопровождении, большинство региональных НКО:
• не владеют современными инструментами продвижения в информационном пространстве;
• испытывают дефицит методических материалов;
• не имеют доступа к экспертизе федеральных ресурсных центров.
Стажировка в АСИ — это возможность:
• перенять лучшие практики федерального уровня;
• получить готовые инструменты для обучения НКО;
• заложить фундамент для создания Регионального ресурсного центра медиакомпетенций НКО Челябинской области.

Цель

1. Системное укрепление профессионального и методического потенциала сотрудников АНО «МасШтаб» для создания Регионального ресурсного центра медиакомпетенций НКО как платформы внедрения инноваций в некоммерческий сектор Челябинской области

Задачи

1. Решить организационные вопросы по проведению стажировки
2. Получить практический опыт проектирования образовательных модулей и передовые методики медиаработы с НКО
3. Организовать систему передачи знаний региональным НКО

Обоснование социальной значимости

По данным рейтинга «Регион-НКО», в 2025 году Челябинская область занимает 19-е место по медиаактивности НКО, хотя в общем рейтинге находится на 4-м месте. Это указывает на значительный разрыв между потенциалом региона и уровнем медиаприсутствия НКО.
Основные проблемы:
• Недостаток знаний и навыков в PR: многие сотрудники НКО не умеют эффективно взаимодействовать с целевой аудиторией и СМИ, что снижает видимость их проектов.
• Отсутствие сайтов и качественных соцсетей: не все организации имеют онлайн-присутствие, а те, кто его имеет, часто не ведут площадки системно.
• Сложности с маркировкой контента: новые требования Закона о рекламе затрудняют продвижение мероприятий.
Создание Ресурсного центра медиакомпетенций НКО решит несколько проблем.
1. Проблема информационной закрытости НКО
Многие региональные НКО сталкиваются с дефицитом медиакомпетенций, что приводит к:
• низкой узнаваемости социальных инициатив;
• трудностям в привлечении финансирования и партнёров;
• слабой вовлечённости целевой аудитории;
• невозможности масштабировать успешные практики.
Создание Ресурсного центра позволит преодолеть этот разрыв, обеспечив НКО инструментами для эффективного диалога с обществом.
2. Укрепление доверия к сектору НКО
Через повышение медиаграмотности организаций:
• растёт прозрачность их деятельности;
• формируется позитивный имидж НКО как надёжных партнёров;
• усиливается доверие доноров и благополучателей.
Это особенно важно в условиях растущей потребности общества в проверенной социальной информации.
3. Развитие регионального гражданского общества
Центр станет:
• площадкой обмена опытом для НКО разных направлений;
• точкой консолидации экспертного сообщества (журналисты, SMM-специалисты, блогеры);
• инкубатором новых инициатив — через обучение и поддержку проектов.
4. Повышение качества социальных услуг
Медиакомпетенции напрямую влияют на эффективность НКО:
• грамотное освещение проблем привлекает внимание властей;
• успешные кейсы тиражируются в другие регионы;
• вовлечение волонтёров и партнёров становится более целевым.
В итоге конечные благополучатели (дети, пожилые, люди с ОВЗ и др.) получают помощь в большем масштабе.

География проекта

г. Москва г. Челябинск и Челябинская область

Целевые группы

1. Команда АНО "МасШтаб" (2 человека)