Проекты

Краткое описание

Проект «Ресурсный центр для СО НКО: Здоровая организация" — это новая инициатива, направленная на системное укрепление потенциала социально ориентированных некоммерческих организаций. Цель проекта — повышение профессионального уровня и психологической устойчивости сотрудников и волонтёров СО НКО через комплекс образовательных и поддерживающих мероприятий.

Комплексная программа психологических тренингов, включающая:
1. Тренинги по профилактике эмоционального выгорания.
2. Командообразующие сессии для усиления сплоченности и эффективности.
3. Семинары по проектному самоменеджменту.
4. Тренинги по эмоциональной саморегуляции и профилактике стресса.

В проекте примут участие не менее 3 СО НКО. Не менее 10 сотрудников и волонтеров повысят свою квалификацию, приняв участие в 5 очных образовательных мероприятиях и онлайн-сессиях ресурсного центра.
К реализации образовательной программы будут привлечены не менее 3 квалифицированных специалистов в области психологии, менеджмента и организационного развития. Благодаря участию в проекте организации-участницы укрепят внутренние ресурсы, повысят эффективность управления и получат инструменты для устойчивого развития. Это позволит им увереннее конкурировать за гранты и реализовывать значимые социальные проекты. После завершения проекта деятельность ресурсного центра будет продолжена в формате консультационной и методической поддержки для некоммерческого сектора.

Цель

1. Повышение профессионального уровня и психологической устойчивости сотрудников и волонтёров СО НКО через комплекс образовательных и поддерживающих мероприятий.

Задачи

1. Создание необходимых условий для реализации проекта
2. Организация и проведение 4 тематических групповых модулей
3. Организация информационного сопровождения проекта
4. Подведение итогов проекта и сдача отчетности

Обоснование социальной значимости

Российский некоммерческий сектор является ключевым партнером государства в решении социальных проблем. Однако его устойчивость и эффективность напрямую зависят от человеческого ресурса — сотрудников и волонтеров, чья работа связана с высокой эмоциональной нагрузкой, личной вовлеченностью и постоянным столкновением с сложными жизненными ситуациями подопечных. Согласно исследованию НИУ ВШЭ, 70% некоммерческих организаций в России сталкиваются с проблемой профессионального и эмоционального выгорания своих сотрудников. Это создает прямую угрозу качеству и непрерывности предоставляемых социальных услуг. Выгорание руководителя или ключевых сотрудников может привести к сворачиванию социально значимых проектов и оставить без поддержки уязвимые группы населения.
Помимо специфики деятельности, к причинам проблемы относятся системные слабости организационного развития многих НКО. Как показывает исследование "Пульс НКО", несмотря на сильные стороны (организационная культура, реализация проектов), сектор демонстрирует относительно низкие результаты в сфере управления сотрудниками (3.30/5) и работы с рисками (3.25/5). Это означает, что во многих организациях отсутствуют отработанные процедуры поддержки психического здоровья команды, профилактики стресса и конструктивного разрешения внутренних конфликтов. Без решения проблемы выгорания и слабых коммуникаций возникает замкнутый круг: Снижается качество помощи, растет текучесть кадров, разрушаются партнерства, подрывается доверие. К целевой аудитории можно отнести широкий спектр специалистов, задействованных в процессе, а именно: руководители, ключевые сотрудники и волонтеры НКО, находящиеся в группе риска по эмоциональному выгоранию. К второстепенной целевой группе можно отнести конечные благополучатели НКО (дети, пожилые, люди в трудной жизненной ситуации и др.), которые получат более качественную и стабильную помощь вследствие повышения устойчивости организаций-помощников. Актуальность проблемы подтверждается появлением специализированных проектов, поддержанных на грантовых конкурсах (например, проекты для педагогов в Архангельской области и для руководителей НКО в Тульской области). Это доказывает востребованность мер поддержки и формирует базу для тиражирования успешных практик.
Список источников, подтверждающие наличие проблемы:
1. https://tochno.st/materials/v-chem-slabye-i-silnye-storony-nekommercheskikh-organizatsiy-v-rossii
2. https://aif.ru/event/arhiv/emocionalnoe_vygoranie_v_nko_pomoch_tem_kto_privyk_pomogat
3. https://reg-nko.ru/article/NKO_v_malom_predprinimatelstve
4. https://www.hse.ru/news/community/1039227131.html

География проекта

Челябинск, Челябинская область

Целевые группы

1. Сотрудники и волонтёры социально ориентированных некоммерческих организаций (СОНКО)