http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: на независимой экспертизе

Сетевое издание «МАСШТАБ. Ресурсный центр» — единая информационная площадка для взаимодействия НКО и СМИ Челябинской области

  • Конкурс Первый конкурс для НКО 2026 года
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 26-1-000361
  • Дата подачи 08.06.2026
  • Запрашиваемая сумма 1 989 806,00
  • Cофинансирование 1 355 500,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 3 345 306,00
  • Сроки реализации 01.09.2026 - 31.01.2028
  • Заявитель АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ОБЩЕСТВЕННЫХ И СОЦИАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВ "МАСШТАБ"
  • ИНН 7453363615
  • ОГРН 1257400004663

Краткое описание

В Челябинской области действует более 3,5 тысяч НКО (по данным Минюста РФ), но в публичном информационном поле представлена лишь незначительная их часть. По наблюдениям ресурсных центров поддержки НКО и анкетирования сотрудников НКО, многие организации сталкиваются с серьёзными барьерами при освещении своей деятельности в СМИ.
Мы создадим на базе действующего сайта АНО «МасШтаб» сетевое издание «МАСШТАБ. Ресурсный центр», где НКО получат голос, а журналисты и жители области — возможность узнать о тех, кто меняет жизнь к лучшему рядом с ними. Сетевое издание станет надёжным мостом между НКО и СМИ, будет рассказывать истории реальных людей и проектов в городах и сёлах Челябинской области, делать работу НКО прозрачной и понятной для общества, давать возможность скромным, но важным инициативам малых НКО стать заметными, объединять усилия некоммерческого сектора и журналистов для освещения острых социальных проблем — от экологии до поддержки семей, превращать разовые акции в устойчивые социальные практики. Проект поможет решить ключевые проблемы некоммерческого сектора: трудности входа в СМИ, отсутствие штатных специалистов по связям с общественностью в большинстве организаций; сложности при подготовке материалов в журналистском формате; низкий уровень обратной связи от редакций СМИ после отправки пресс‑релизов; непонимание редакционных процессов и критериев отбора публикаций; разобщённость информационного поля, из‑за которой успешные практики остаются неизвестными коллегам. В результате проекта на сайте появятся новые тематические разделы: Новости НКО, Кейсы, Интервью, Аналитика, Атлас практик, База экспертов, Каталог НКО, Календарь мероприятий НКО; а также мультимедийный контент (видео, подкасты, инфографика); обучающий блок с мастер‑классами по медиакомпетенциям для сотрудников НКО. Для публикации редакционно‑соответствующих материалов от организаций запланирован ряд обучающих вебинаров. Особое внимание будет уделено кампании по продвижению сетевого издания среди СМИ и госорганов. Мы создадим не просто агрегатор новостей, а полноценную медиасреду для НКО: от обучения медиакомпетенциям до редакционной поддержки и продвижения публикаций.
Ожидаемые результаты: наращивание аудитории ресурса к окончанию проекта — до 500 уникальных посетителей в месяц; публикация не менее 30 материалов НКО в месяц; сотрудничество с 50+ НКО и 15+ СМИ региона; проведение 5 обучающих мероприятий (вебинаров).
Публикация материалов на страницах сетевого издания «МАСШТАБ. Ресурсный центр» укрепит доверие к НКО, сократит информационное неравенство между крупными и малыми организациями, создаст пространство для обмена опытом и повысит прозрачность деятельности некоммерческого сектора. Проект станет логичным продолжением инициатив «Медиапрактикум для НКО» (2025) и «Медиаинтенсив для НКО» (2026), поддержанных Грантами Губернатора Челябинской области. После завершения проекта сетевое издание продолжит работу за счёт интеграции в текущие медиаактивности АНО «МасШтаб».

Цель

  1. Создать и развить сетевое издание «МАСШТАБ. Ресурсный центр» как платформу для взаимодействия НКО и СМИ Челябинской области для повышения прозрачности сектора, наращивания количества публикаций о социальных проблемах в медиапространстве региона и распространения лучших практик.

Задачи

  1. Техническая модернизация платформы и запуск инфраструктуры сетевого издания
  2. Организация обучения сотрудников НКО медиакоммуникациям
  3. Производство контента и наполнение медиапространства
  4. Формирование базы экспертов и атласа лучших социальных практик

Обоснование социальной значимости

Челябинская область всегда была и остаётся территорией активных гражданских инициатив. Сегодня в регионе действует более 3,5 тысяч НКО, которые решают широкий спектр социальных задач — от помощи уязвимым группам населения до развития креативных индустрий и экологического просвещения, многие из них заинтересованы в публичном освещении своей деятельности. «Некоммерческий сектор стал полноценным партнёром власти в решении важнейших вопросов развития региона. Наши НКО не просто помогают тем, кто в беде, — они формируют новую культуру взаимопомощи, вовлекая тысячи жителей в добрые дела», — отметил губернатор Алексей Текслер на VIII Южно‑Уральском гражданском форуме (https://74.ru/text/gorod/2025/11/27/76142297/).Однако без системной медиаподдержки партнёрство с властью и обществом остаётся неполным: жители не видят результатов работы НКО, а сами организации не могут масштабировать успешные практики.
Проект «Сетевое издание «МАСШТАБ. Ресурсный центр» ориентирован на сотрудников НКО Челябинской области: руководителей, координаторов проектов, специалистов по коммуникациям и волонтёров, отвечающих за информационное сопровождение деятельности. Сотрудники НКО сталкиваются с целым рядом проблем, ограничивающих их возможности в медиапространстве. Многие не умеют готовить материалы в журналистском формате (пресс‑релизы, статьи, новости), работать с соцсетями и сайтами, выстраивать эффективные коммуникации с журналистами. Из‑за нехватки навыков и ресурсов организации редко попадают в СМИ, что снижает их узнаваемость и доверие общества. Особые сложности вызывает соблюдение требований законодательства: норм информационной открытости и новых правил закона о рекламе (маркировка, токены, отчётность в РКН). Успешные практики не распространяются между организациями — в регионе мало площадок для обмена опытом. Успешные практики остаются локальными: методика, которая сработала в одном муниципалитете, не тиражируется в другом. В результате регион теряет системные решения социальных проблем. У большинства НКО нет штатных PR‑специалистов и бюджета на привлечение внешних экспертов. Всё это ограничивает возможности для продвижения и взаимодействия с аудиторией.
Результаты исследований подтверждают масштаб проблемы. По данным исследования ВЦИОМ «Современный руководитель НКО: знания, навыки, компетенции», коммуникационные навыки занимают 2‑е место по важности среди компетенций руководителя НКО. АСИ подчёркивает, что информационная открытость критически важна для повышения доверия к организациям и привлечения ресурсов (https://asi.org.ru/work/prodvizhenie-nko/). Опрос 37 сотрудников НКО (в 2025-2026гг) показал, что более 70 % респондентов испытывают трудности в общении с журналистами и ведении онлайн‑ресурсов, 22 организации из опрошенных не имеют собственного сайта, а 31 человек из 37 опрошенных хотел бы повысить компетенции в области PR и медиакоммуникаций.
По данным рейтинга «Регион‑НКО» (RAEX), Челябинская область в 2024–2025 гг. занимает 19‑е место по критерию «Медиаактивность СО НКО», хотя в 2023 году была на 6‑м (скриншоты: https://disk.yandex.ru/d/Bgt8tsphhC5T7w). Анализ публикаций в региональных СМИ за 2025–2026 гг. также демонстрирует низкую представленность сектора: «Южноуральская панорама» опубликовала всего 3 материала о деятельности НКО, газета «Губерния» — 19 публикаций, портал «Пчела. Новости Челябинска» — 71 новость, но в основном о крупных организациях («Звёздный дождь», «Искорка Фонд»), а на портале АСИ (г.Москва) — всего 10 новостей о НКО региона.
Журналисты нуждаются в новых экспертах по разным социально-значимым темам, подчас обращаются к автору проекта за контактами того или иного спикера.
Сетевое издание «МАСШТАБ. Ресурсный центр» призвано системно решить эти проблемы. Это единая цифровая платформа, которая станет медиаплощадкой для публикации новостей, кейсов и экспертных материалов от НКО региона, а также обучающей платформой с материалами по медиаграмотности. Сотрудники НКО, в том числе из малых муниципалитетов, получат возможность заявить о себе как об экспертах в своих областях — через единую базу, экспертов, доступную журналистам и другим НКО без ограничений.
Реализация проекта позволит повысить медийную активность НКО Челябинской области, сократить разрыв между „медийно сильными“ и „медийно слабыми“ организациями, усилить доверие общества к НКО через прозрачность и публичность, а также создать устойчивую систему поддержки медиаграмотности сектора. Сетевое издание «МАСШТАБ. Ресурсный центр» поможет организациям рассказывать о своей работе так, чтобы их услышали. Платформа продолжит работу после завершения гранта как часть инфраструктуры АНО «МасШтаб», обеспечивая долгосрочный эффект для всего некоммерческого сектора региона.

География проекта

Челябинск, НКО из Челябинской области (онлайн)

Целевые группы

  1. Сотрудники НКО Челябинской области, стремящиеся повысить узнаваемость своих организаций и проектов через взаимодействие с региональными СМИ, сталкивающиеся с барьерами в виде нехватки опыта и ресурсов.

Контактная информация

Челябинская обл, г Челябинск, Центральный р-н, ул Кирова, д 167, помещ 9/1