Проекты

Краткое описание

Проект направлен на повышение компетенции семейных предпринимателей Челябинской области в сфере передовых управленческих инструментов для сохранения и развития своих предприятий.
В рамках проекта планируется организовать и провести не менее 13 индивидуальных семинаров (интенсивов) для не менее 50 представителей семейных предприятий Челябинской области в следующих территориях области: город Челябинск, город Еманжелинск, Красноармейский муниципальный район, Аргаяшский муниципальный район, Чебаркульский муниципальный район Челябинской области. В состав интенсивов войдут такие темы, как: бизнес-климат отрасли, работа с клиентами и конкурентами, развитие в кризисный период, брендирование, оптимизация производства, сокращение производственных потерь, работа с персоналом.
Для формирования списка участников интенсивов будет организован сбор заявок от семейных предпринимателей Челябинской области. Также в рамках проекта будет вестись информационное освещение — публикация материалов в сети Интернет — для привлечения внимания семейных предпринимателей к изучению и использованию передовых управленческих инструментов для сохранения и развития своих предприятий. Всего будет опубликовано не менее 16 материалов о проекте. Проект ранее подавался на конкурс Фонда от АИПНО ЦЕНТР "РАЗВИТИЕ", был снят как второй победивший. Разработан тем же командным составом

Цель

1. Повысить компетенцию семейных предпринимателей Челябинской области в сфере передовых управленческих инструментов

Задачи

1. Привлечь внимание семейных предпринимателей Челябинской области к применению передовых управленческих инструментов
2. Провести интенсив для семейных предпринимателей Челябинской области в сфере передовых управленческих инструментов

Обоснование социальной значимости

Одной из главных проблем семейных предприятий в малых территориях является низкая способность к «выживанию» в кризисные периоды. Так, например, в Челябинской области за 2020 год, в период карантина, число занятых в малом и среднем бизнесе сократилось на 8,3% (https://www.kommersant.ru/doc/4772574). По статистике, чаще всего такие ИП и фермерские хозяйства являются семейными предприятиями. Выходит, что за 2020 год сотни семей в Челябинской области потеряли способность зарабатывать и содержать семью. Уже в начале 2022 года (с началом спецоперации) эксперты Челябинской области предсказали катастрофические последствия для малого и среднего бизнеса в регионе (https://74.ru/text/business/2022/02/24/70466264/).
С учетом того, что в Челябинской области, по словам Губернатора Алексея Текслера (https://ria.ru/20220404/biznes-1781717319.html), малый и средний бизнес является основным работодателем, то последствия массового его сокращения становятся реальной угрозой для социально-экономической сферы региона.
Частично проблема решается за счёт мер государственной поддержки. Но даже эти средства рано или поздно заканчиваются. Поэтому на выделенные деньги лучше покупать не рыбу, а удочку. Другими словами, учиться сохранять и развивать малый бизнес. Так, например, специалисты компании «Метод», являющиеся консультантами и членами команды проекта, провела курс консультаций для группы компаний «Символ» (семейный бизнес супругов Симоновых, город Челябинск) по сохранению и развитию семейного бизнеса. Вот как отзывалась о курсе генеральный директор группы компаний «Символ» Наталья Симонова: «Становлению нашего производства помогла компания «Метод», с помощью которой мы внедрили технологии бережливого производства, провели хронометраж рабочего времени, отладили управленческие процессы, упорядочили оргструктуру, и, как следствие, увеличили объёмы продаж. Такие консультации резко оторвали нас от конкурентов и дали развитие нашему семейному бизнесу. Думаю, все наши бизнес-семьи должны получить такое консультирование, чтобы не изобретать велосипед».
Реализация проекта направлена на решение проблемы сокращения числа малого и среднего бизнеса в Челябинской области. Повлиять на решение этой проблемы планируется именно внедрением современных и эффективных, уже показавших свою практическую пользу, управленческих инструментов в семейный бизнес в регионе. Особенно в муниципальных районах Челябинской области, где малый и средний бизнес стабильно «варится в собственном соку».

География проекта

город Челябинск, город Еманжелинск, Красноармейский муниципальный район, Аргаяшский муниципальный район, Чебаркульский муниципальный район Челябинской области

Целевые группы

1. Сотрудники семейных предприятий Челябинской области