Проекты

Краткое описание

Одна из важнейших задач современного музея – создание устойчивого взаимодействия в системе «музей – местное сообщество», повышение своей социальной роли в развитии сообществ. Это позволяет музею, с одной стороны, трансформировать местные сообщества в потенциальную музейную аудиторию, а затем превратить ее в стабильное музейное сообщество, консолидированное вокруг музея. Тем самым – повысить посещаемость, укрепить музейный бренд и конвертировать социальную востребованность в финансовые ресурсы. С другой – активно участвовать в решении социокультурных проблем региона.
При этом большинству музеев, в особенности работающих в малых городах и сёлах, не хватает компетенций, чтобы переосмыслить отношения с сообществами, которым служат музеи, находить новые форматы взаимодействия, обновлять модели музейной деятельности и своей работой укреплять роль музеев в деле построения справедливого и стабильного будущего местных сообществ.
В рамках проекта представители музеев (прежде всего государственных и муниципальных, как наиболее устойчивые музейные организации) пройдут обучение социокультурному проектированию как ресурсу музея во взаимодействии с местным сообществом, познакомятся с актуальными формами социокультурной деятельности в местных сообществах. Обучение в онлайн формате для максимального охвата целевой аудитории проведут ведущие федеральные эксперты, обладающие большим опытом развития региональных музеев.
Наиболее активные, мотивированные участники обучения на конкурсной основе получат возможность пройти очную стажировку в одном из основных центров компетенции для региональных музеев малых городов и сёл – Тотемском музейном объединении.

После прохождения стажировки участники проведут мероприятия для коллег и сотрудников музеев, работающих в их населенных пунктах для того, чтобы поделиться полученными знаниями и опытом.

Цель

1. Создание условий для возрастания социальной роли региональных музеев в развитии местных сообществ через расширение их просветительских и образовательных функций, повышения мотивации к поиску новых форм социокультурной деятельности в местных сообществах.

Задачи

1. Повысить уровень компетенций сотрудников музеев в социокультурном проектировании – как ресурсе развития музея во взаимодействии с местным сообществом.
2. Познакомить с актуальными формами социокультурной деятельности в местных сообществах и повысить уровень мотивации к внедрению таких форм.
3. Дать возможность наиболее мотивированным участникам проекта повысить уровень «насмотренности» и познакомиться с опытом ведущего центра компетенций по развитию региональной музейной деятельности в малых городах и селах.

Обоснование социальной значимости

Сегодня для мирового сообщества и для российской действительности культура, опора на символические, культурно-исторические и человеческие ресурсы позволяет создавать благоприятную среду для развития местных сообществ и территорий. В Докладе о политике глобального счастья и благосостояния 2019 года, подготовленном Global Happiness Council (GHC), в качестве одного из ключевых факторов счастливой жизни человека выделяется создание благополучной среды обитания — «счастливых городов», важным компонентом которых становится культура, «дающая ценное чувство уникальности и смысла самому городу» (The 2019 Global Happiness and Well-Being Policy Report, p.115). В новой глобальной программе развития городов отмечается, что «культура и культурное разнообразие являются источниками обогащения для человечества и обеспечивают важный вклад в устойчивое развитие городов, населённых пунктов и граждан, предоставляя им возможность играть активную и уникальную роль в инициативах в области развития» (Habitat III. (2016). New Urban Agenda. Paper presented at The United Nations Conference on Housing and Sustainable Urban Development).

При этом российские эксперты отмечают, что одной из достаточно существенных проблем для музеев, в особенности региональных, является недостаток актуальных форм работы с местным сообществом (Международный совет музеев - ИКОМ России регулярно организует экспертные площадки, посвященные поиску новых форм взаимодействия музеев и сообщества - https://icom-russia.com/search/?q=%D0%BC%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%B5+%D1%81%D0%BE%D0%BE%D0%B1%D1%89%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE). Создавая выставки, выпуская книги, проектируя новые турмаршруты и готовясь к мероприятиям, музеи зачастую «варятся в собственном соку» и далеко не всегда думают о том, как привлечь к проекту максимальную аудиторию из числа местных жителей. Иногда эта проблема связана с поиском новых форм работы, не похожих на стандартные, а иногда – с осознанием, что отдельным представителям потенциальной музейной аудитории музей как институт не интересен в принципе.

По данным ресурса Музеи России в Челябинской области работает около 30 государственных и муниципальных музеев. При этом в публичном пространстве, на федеральном, региональном и местном уровнях широко известно о социокультурных проектах и активном вовлечении местного сообщества только нескольких музеев, в первую очередь, это Государственный исторический музей Южного Урала и Челябинский государственный историко-культурный заповедник «Аркаим». Большинство музеев, особенно расположенных в малых городах и сёлах области, недостаточно используют практики взаимодействия с местным сообществом.

География проекта

Агаповский муниципальный район Брединский муниципальный район Варненский муниципальный район Еткульский муниципальный район Кизильский муниципальный район Красноармейский муниципальный район Кунакашкский муниципальный район Нагайбакский муниципальный район Октябрьский муниципальный район Сосновский муниципальный район Увельский муниципальный район Уйский муниципальный район Чебаркульский муниципальный район Чесминский муниципальный район Пласт Куса Катав-Ивановск Касли Карабаш Верхнеуральск Миньяр

Целевые группы

1. Сотрудники государственных и муниципальных музеев и галерей художественного профиля, обозначенные в географии проекта территорий.