Проекты

Краткое описание

Проект будет направлен на повышение устойчивости некоммерческого сектора Челябинской области посредством использования механизма Рэнкинга Благотворительных организаций (БО) РФ. По итогам 2024 г. это 193 организации, размещенные на платформе https://charity-nav.ru/. Из них только 24 БО имеют рэнкинговые значения, что составляет 12% от общего числа челябинских БО на платформе. Это - БО, подпадающие под критерии рэнкингования - соблюдение законодательства, предоставление необходимых сведений/документов о НКО - отчеты в Минюст, ФНС, также важно наличие рабочих информационных ресурсов (сайт и/или социальная сеть), и, соответственно, обновленных данных на всех информационных платформах. В публичном доступе на платформе можно получить сведения по абсолютно каждой зарегистрированной в области БО.
Проект пилотный, рассчитан на 18 месяцев потому, что за это время выйдет 2 рэнкинга и появится возможность оценивать результативность работы проекта в динамике.
Фокус проекта заключается в повышении компетенций НКО Челябинской обл. посредством повышения уровня прозрачности их работы за счет основных инструментов рэнкинга. В рамках проекта будет составлен список из ТОП-10 фондов, деятельность которых соответствует направлениям, предусмотренным областным конкурсом для НКО, инициированным губернатором Челябинской области. Всего будет подготовлено 10 таких подборок.
Полученные результаты будут использованы во время образовательных встреч с представителями НКО Челябинской обл. Среди участников - не только участники рэнкинга, но и муниципальные организации. Цель обучающих мероприятий - рост компетенций НКО области для обеспечения их устойчивости и эффективности. Планируется провести 8 встреч (он-лайн и очных), на которых будет обсуждаться как использовать критерии рэнкинга для улучшения фандрайзинга, повышения прозрачности деятельности НКО, а также установления и/или развития системного взаимодействия с краевыми органами гос. власти, развитие сетевых связей и обмен опытом, бенчмаркинг и партнерство, публичная нефинансовая отчетность (годовые отчеты), работа со стейкхолдерами. В каждой встрече примет участие не менее 45 человек (с ротацией участников), сотрудников НКО, представителей органов гос. власти.
Помимо этого, планируется подготовить и опубликовать серию интервью с руководителями челябинских НКО, вошедших в рэнкинг. Всего будет подготовлено не менее 10-ти интервью, включая одно экспертное. Каждое интервью будет соответствовать направлению деятельности одной подборки Топ-10. Формирование серии интервью и их размещение в социальных СМИ имеет целью популяризацию и продвижение информации о работе лучших СО НКО области, включая стимулирование как жителей края, так и органов гос. власти ко взаимодействию с НКО.
В ходе реализации программы будут проведены 2 опроса участников образовательных модулей (на входе и по окончании программы). Результаты этих опросов будут суммированы и представлены на заключительной встрече с участием основных целевых аудиторий проекта.

Цель

1. Цель проекта - способствовать повышению устойчивости некоммерческого сектора Челябинской области, посредством использования инструментов Рэнкинга Благотворительных организаций РФ.

Задачи

1. Повысить устойчивость и прозрачность деятельности БО Челябинской области
2. Обеспечить обновление данных о деятельности благотворительных организаций на информационной платформе
3. Обеспечить продвижение и популяризацию деятельности благотворительных организаций Челябинской области

Обоснование социальной значимости

Челябинская область является одним из важнейших центров развития НКО сектора России в целом (см https://charity-nav.ru). По итогам Рэнкинга -2024 на платформе зарегистрирована 193 БО Челябинской области. Из них 3 БО имеют 4 звезды (высшая оценка), 3 БО имеют 3 звезды, 10 БО - 2 звезды и 8 БО имеют 1 звезду. Таким образом 169 БО области не имеют вообще рэнкингового значения. Реализация проекта предполагает работу не только с БО Челябинской области, вошедшими в «Рэнкинг БО РФ-2025» и теми, что войдут в «Рэнкинг БО РФ -2026» (итоги рэнкинга за 2025 год будут представлены сентябре 2026 года), но и с НКО других организационно-прав. форм. Из 11 024 БО, которые присутствуют на платформе, только 885 получили рэнкинговое значение, а из них целых 12% - это организации Челябинской области. Данный фактор свидетельствует о том, то НКО сектор развивается стремительно в регионе и, очевидно, сектор будет требовать определенных инструментов для регулирования и оценки прозрачности. Рэнкинг позволяет оценить степень публичного присутствия организаций, их финансовую прозрачность, отметив их социальную значимость, что способствует повышению доверия со стороны общества и потенциальных доноров. Таким образом идет процесс "прокачки" сектора.
Во-вторых, существует необходимость развития инструментов для регулирования деятельности НКО сектора. Посредством публикации подборок топ-10 по разным направлениям деятельности Рэнкинга БО РФ позволяет выявить лидеров и тенденции в развитии сектора, что в свою очередь способствует формированию эффективных стратегий развития и улучшения работы организаций.
Данная система играет важную роль в поддержке и стимулировании развития НКО сектора Челябинской области, помогая организациям стать более прозрачными, эффективными и социально значимыми. Внедрение такого инструмента не только способствует развитию сектора, но и способно привести к социально значимым изменениям и улучшению качества жизни в регионе.
У проекта три основные целевые группы и у каждой есть свои потребности.
1. Сами БО. Наличие независимого рэнкинга у организации является определенным "знаком качества", позволяет выделиться среди других НКО и облегчает коммуникации с донорами и своей целевой аудиторией. Ключевое отличие рэнкинга БО - он присваивается в соответствии с методологией, разработанной ключевыми экспертами сектора (см. соответствующий раздел сайта платформы). Кроме того, результаты независимого рэнкингования позволяют БО сравнивать себя с другими НКО, с сопоставимыми объемами бюджетов, работающих в схожих условиях и с теми же целевыми группами, выявлять свои слабые места, увидеть лидеров (бенчмаркинг) и находить партнеров. Сюда же относятся и другие формы НКО, включая муниципальные организации. Для них важно использовать механизам рэнкинга с целью привлечь к себе внимание институциональных доноров, таких, как ФПГ , ПФКИ или региональные грантовые конкурсы. Если НКО становятся более публичными, прозрачными, то растет и их организационный потенциал, что отражает заказ государства на эффетивнойсть работы НКО.
2-3. Органы государственной власти и жители области - две целевых аудитории, интересы которых могут совпадать. И государство, и жители области могут быть заинтересованы в повышении устойчивости работы НКО сектора в регионе как основные участники социального общественного договора. Донорское сообщество в лице частных лиц, которые ищут надежные НКО по конкретным тематическим направлениям, работающими на территории. С другой стороны, граждане могут использовать результаты проекта для поиска организаций Челябинской области, к которым можно обратиться за помощью.
К сожалению, данные о благотворительных организациях России скудные и быстро устаревают, хотя и предпринимаются различные попытки создания баз надежных, верифицированных НКО на базе фандрайзинговых платформ (в частности, Mail.ru - https://dobro.mail.ru/funds/, Русфонд.Навигатор - https://rusfond.ru/navigator). Предпринимаются и попытки рейтингования благотворительных организаций. Однако обычно речь идет о крупных НКО - рейтинг Forbes «20 лучших благотворительных фондов богатейших россиян» (https://bit.ly/3aahSkO); рейтинг RAEX (https://raex-rr.com/charity/charity_rating); однако в него включены только крупные НКО, обычно федерального уровня. На платформе (https://charity-nav.ru/) поддерживаются актуальные сведения об абсолютно всех действующих благотворительных организациях России, представлена информация по Челябинской области (при введении параметров по географии); информация актуализируется ежемесячно, собраны сведения из разнообразных открытых источников в одном месте, ежегодно проставляются рэнкинговые значения.
Жители области как потенциальные доноры, а государственная власть как партнеры в реализации социальной повести, - обе целевые аудитории заинтересованы в подтвержденных критериях успешности СО НКО в регионе, а региональный анализ публичной информации как раз является инструментом цифровой обработки публичных баз данных, в которых отражена работа НКО.

География проекта

Челябинская область в целом

Целевые группы

1. Некоммерческие организации Челябинской области
2. Органы государственной власти, отвечающие за межсекторное взаимодействие с НКО
3. Жители Челябинской области