Проекты

Краткое описание

В рамках проекта: «Концепция "Социальный успех" как драйвер развития территории: управленческий подход к интеграции интересов бизнеса и района» будут проведены консультации предпринимателей и сотрудников малого, среднего предпринимательства Челябинской области. Участники поймут, что «Концепция - Социального успеха» — это эффективный управленческий инструмент в условиях кризиса персонала и требования времени бизнесу поддерживать социальную стабильность в территориях присутствия и как это делать. Поэтому мы предоставляем с большой заинтересованностью и своим профессиональным умением предпринимателям Челябинской области такую возможность и ждем добровольного улучшения территорий с концепцией "Социального успеха".
Предприниматели могут выбрать степень своего участия. Первый вариант: Проведение корпоративной информационно-деятельностной консультации. Сотрудники предприятия получат информацию и применят ее к своим возможностям, получат мнение консультантов. Второй вариант - предприниматели получат индивидуальные консультации - разберут "трудные случаи", согласуют с консультантом правильность своей идеи, инновации, желания ввести изменения. Третий вариант - знакомство с Концепцией Социального успеха - две информационные встречи по актуальности её создания. Участники приобретут базовые компетенции по современным тенденциям для благополучия работников предприятий и территории в свете требований к современным предприятиям Челябинской области. Для формирования списков участников будет организован сбор заявок от предпринимателей в городах Челябинске, Еманжелинске, Красноармейском, Чебаркульском муниципальных округах, Аргаяшском сельском поселении Аргаяшского округа Челябинской области.
"Концепция Социального успеха" бизнеса для территории — это ситуация, когда деятельность компании позитивно влияет на социально экономическое развитие территории присутствия, улучшая качество жизни населения и создавая устойчивые условия для долгосрочного роста. В каждом отдельном случае показатели успеха будут разными, после введения изменений на предприятиях участников ожидаем, например: создание новых рабочих мест (в т. ч. для местных жителей), введение новаций по отношению к сотрудникам, клиентам, выпускаемой продукции / услугам; в территории - улучшения в социальной инфраструктуре (в школах, больницах, спорткомплексах или культурных учреждениях); снижение оттока населения, особенно молодёжи; повышение инвестиционной и туристической привлекательности; поддержку малого и среднего предпринимательства; улучшение экологической обстановки.
Для привлечения внимания предпринимателей к изучению и использованию передового управленческого инструмента для сохранения и развития своих предприятий и территорий присутствия будет вестись информационное освещение в сети Интернет —. Всего будет опубликовано не менее 9 материалов.

Цель

1. Повысить компетенции руководителей и сотрудников малого, среднего предпринимательства Челябинской области по передовому управленческому инструменту "Концепция Социального успеха" для интеграции интересов бизнеса и территории

Задачи

1. Привлечь внимание предпринимателей Челябинской области к применению в работе концепции ""Социальный успех"
2. Провести корпоративные информационно-деятельностные консультации для предприятий Челябинской области по созданию концепций "Социальный успех"
3. Провести индивидуальные консультации предпринимателей Челябинской области по теме: концепция "Социальный успех"
4. Провести информационные встречи с предпринимателями Челябинской области по актуальности создания концепции "Социальный успех"

Обоснование социальной значимости

Проект «Концепция "Социальный успех" как драйвер развития территории: управленческий подход к интеграции интересов бизнеса и района» направлен на повышение компетенций руководителей и сотрудников малого, среднего предпринимательства городов Челябинск, Еманжелинск, Красноармейского и Чебаркульского муниципальных округов, Аргаяшского сельского поселения Аргаяшского округа Челябинской области по передовому управленческому инструменту «Концепция Социального успеха" (КСУ). Представителей МСП и ИП на территориях, например Еманжелинска - 844 и 818, Красноармейского муниципального округа - 272 и 990, Чебаркульского муниципального округа- 130 и 478, Аргаяша 83 и 350, города Челябинска 40 687 и 36 704 https://egrul-base.ru/rubric/city/75401/?ysclid=mprzgvn02o714035333. Именно в 2024 -2026 г.г., когда страна находится в условиях действий СВО, вводятся новые условия деятельности, руководители МСП и ИП боятся, что к ним будут обращаться за помощью представители власти с одной стороны и работники предприятия с другой стороны. Экономические показатели не позволяют заниматься благотворительностью, пожертвованиями, социальными инвестициями. Есть желания решать новыми способами проблемы, идеи, трудности в развитии собственного производства / услуг. Практически все предприятия работают в условиях конкуренции, ежедневно заботятся о необходимости сохранять свой персонал. Любой собственник (физические лица, юридические, государство) имеет собственность, хочет её сохранить, лучше преумножить. В арсенале есть несколько управленческих инструментов, которые с 1990-х годов уже освоили, применяют, такие инструменты как мотивация, делегирование, командообразование, работа проектами, ВРГ (временными рабочими группами), маркетинг, СБЕ (самостоятельные бизнес-единицы). КСО (корпоративная социальная ответственность) освоена крупными предприятиями, всегда может изменяться, усовершенствоваться. Однако 90% малых, средних предприятий (МСП), индивидуальные предприниматели (ИП) не могу освоить, понять, у них бытует парадигма «мы до этого еще не доросли» и не внедряют у себя КСО. Взамен КСО в проекте мы предлагаем им продумать и придерживаться концепции "Социальный успех". Такая наша работа с МСП, ИП инновационна и актуальна именно в 2026 -2028 годах. «Концепция – так будем думать» разрабатывается легко самими предпринимателями после наших разъяснений. Примем, что драйвер - означает «главная движущая сила», «катализатор» или «стимул». Таким образом предприниматели смогут ввести в концепцию мероприятия, запускающие процессы своего развития, улучшения жизни на территории, где работают сами и проживают их сотрудники. Целевую группу не устраивает и то, что нигде в области нет места, где можно познакомиться с методикой КСУ и с профессиональными специалистами разобраться с элементами КСУ именно для своего предприятия. Это мы знаем как профессионалы, работающие на территории России и с ответственностью хотим помочь предприятиям нашей области. Статья «Почему социальная ответственность нужна малому бизнесу не меньше, чем крупным компаниям» отражает состояние в территориях наших участников: https://mastera.academy/great-experience-for-small-business/
https://vk.com/voprosibussinesotvetiexpertov?w=wall141515121_1510 - в управлении есть свои технологии, при нарушении которых происходят потери. Правильно и вовремя принятые управленческие решения приносят высокие результаты. Управленческие ошибки приводят к гибели 30% предприятий.
Для руководителей и сотрудников малого, среднего предпринимательства программа проекта станет дополнением к уже имеющимся у них знаниям и практикам, покажет новые способы взаимодействия с территорией и новый подход к процессам управления, учитывающие личностные особенности и желания улучшить жизнь.

География проекта

города Челябинск, Еманжелинск, Красноармейский муниципальный округ, Чебаркульский муниципальный округ, Аргаяшское сельское поселение Аргаяшского округа Челябинской области

Целевые группы

1. Предприниматели и сотрудники малого, среднего предпринимательства городов Челябинск, Еманжелинск, Красноармейского муниципального округа, Чебаркульского муниципального округа, Аргаяшского сельского поселения Аргаяшского округа Челябинской области