http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Ресурсный центр развития Озерского городского округа

  • Конкурс Первый конкурс физических лиц 2023 года
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 23-2-000561
  • Дата подачи 17.07.2023
  • Запрашиваемая сумма 344 607,00
  • Cофинансирование 440 701,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  785 308,00
  • Сроки реализации 02.10.2023 - 01.02.2024
  • Заявитель Гришина Светлана Валерьевна
  • ИНН
  • ОГРН

Краткое описание

На форуме активных граждан «Сообщество» Пезидент РФ В.В. Путин заявил: - «Обращаю внимание коллег в регионах России: губернаторов, местных властей. Нужно опираться на гражданскую активность, вместе с общественными палатами создавать благоприятные условия для работы НКО в социальной и других сферах.»
Ряд общественных проблем в России, традиционно решается не только государственными структурами, но и социально ориентированными некоммерческими организациями и социальными предпринимателями. Ресурсный центр развития Озерского городского округа (ОГО) создаст среду для развития и поддержки социальных проектов, а так же создает условия в ОГО для информационной, консультационной, образовательной, организационной и иной ресурсной поддержки социально направленных НКО, активных граждан, инициативных групп в том числе и социальных предпринимателей. Способствует созданию единой площадки для систематического взаимодействия, необходимой организационной и коммуникационной инфраструктуры, которая не требует дополнительных вложений после периода грантового финансирования. Благополучателями проекта являются социально ориентированные некоммерческие организации, социальные предприниматели и активные общественные деятели (гражд. активисты), желающие открыть социально направленную НКО или работать в команде социально направленных инициатив и НКО. Реализуем проект через организацию комплекса мероприятий для лидеров социальных инициатив и социально направленных НКО. Мы планируем реализовать комплекс мероприятий по нескольким направлениям. 1. Создать информационную площадку для НКО - информационного портала, где будет собрана информация о социальных НКО или социальных предпринимателях. Это повысит насмотренность тех, кто планирует реализовать социальный проект, усилит взаимодействие (легко найти контакты, партнеров для совместных проектов, собрать команду). Способствует информационной открытости социальных проектов, тиражированию практик, взаимному обмену опытом. 2. Организовать обучающие мероприятия. Создавать события для встречи лидеров социальных инициатив с экспертами по написанию социальных проектов и грантовых заявок, поиску партнеров, работе со СМИ. 3. Консультационный центр. Консультации по правовым и бухгалтерским вопросам при взаимодействии с ФПГИЮУ и сети ресурсных центров, грантовой и проектной деятельности социально направленных НКО. 4. Выстраивание партнерских отношений между НКО, социальными предпринимателями, волонтерами и органами власти через общие события и мероприятия. Это позволит выстроить взаимодействие внутри сектора НКО (между собой), выстроить взаимодействие НКО с органами гос. и муниц. власти, сделать работу НКО более качественной, экономически устойчивой, социально направленной и системной. Для этого на старте проекта мы проведем пресс-конференцию для СМИ, а по завершении программы выставку социальных проектов с вручением благодарностей активным участникам программы.

Цель

  1. Создать условия для поддержки, развития и укрепления лидеров социальных инициатив и НКО.

Задачи

  1. Создать информационную площадку для НКО, где будет собрана информация о социальных НКО или социальных предпринимателях ОГО, прилегающих к нему территорий и близлежащих ЗАТО.
  2. Организовать шесть обучающих мероприятий для 15 лидеров социальных проектов и предприятий.
  3. Выстроить процесс оказания консультационной поддержки лидерам социальных проектов и НКО.
  4. Создать не менее 20 публикаций о ходе реализации проекта и один видеоролик.

Обоснование социальной значимости

Занимаясь социальным проектированием, мы понимаем, как сложно реализовать социальный проект. Существует много барьеров для начала этой деятельности. С чего начать, как зарегистрировать НКО, куда идти с проектом, как найти партнеров и ресурсы для реализации, как рассказать о проекте и вовлечь жителей, где найти волонтеров? Общаясь с органами власти, зная стратегию развития города, повестку и видение главной цели градообразующего предприятия в области корпоративно социальной ответственности мы видим, что инициативы и проекты важны и нужны для развития территории ОГО. По данным ресурсных центров до 30% социальных НКО в регионах – это действующие или потенциальные поставщики социальных услуг. Деятельность на стыке благотворительности и предпринимательства во всём мире рассматривается как серьезный четвертый сектор экономики. В Озерском городском округе (ОГО) зарегистрировано более 200 НКО, 78 из них социально ориентированные, заявки на грантовые конкурсы подают только 1% , а оказывают социальные услуги и имеют возможность зарабатывать и того меньше, что делает их деятельность не устойчивой. Это происходит по целому ряду причин: - недостаток управленческих компетенций руководителей и сотрудников НКО; - отсутствие в НКО стратегий по обеспечению финансовой устойчивости и масштабированию деятельности;
- незнание процедур участия в государственных закупках и другие проблемы получения информации; - неумение и нежелание НКО осуществлять приносящую доход деятельность и использовать дополнительные источники финансирования. Реализуя проект «Центр городских практик» мы убедились, что в ОГО есть немало предпринимателей, готовых помогать социальным инициативам. Открывая и запуская общественное креативное пространство, мы привлекли 16 партнеров (представителей бизнеса). Это говорит о готовности бизнес-сообществ помогать городу развиваться. Считаем, что объединяя бизнес и лидеров социальных предприятий, сможем научить социальные НКО предпринимательскому подходу, а социальных предпринимателей организации социальной работы со своей целевой аудиторией и организации этой деятельности при сотрудничестве с НКО. Как показала практика, эффективными мерами взаимодействия являются комплексные программы сопровождения проектов, совместные мероприятия. В целом такой подход к развитию будет способствовать увеличению количества реализованных социальных проектов, увеличению социальных НКО и поданных на грантовые конкурсы заявок.,что приведет к повышению качества жизни в ОГО.

География проекта

Озерский городской округ, прилегающие к нему территории и близлежащие ЗАТО.

Целевые группы

  1. Потенциальные и настоящие лидеры социальных проектов, социально направленные НКО и социальные предприниматели, проживающие в Озерском Городском округе, прилегающих к нему территорий (Кыштым, Касли) и близлежащих ЗАТО

Контактная информация