Проекты

Краткое описание

Проект "Мастерская лидеров социально-значимых проектов" направлен на привлечение молодежи, желающей быть причастной к качественным изменениям жизни общества, но не имеющей необходимых знаний, умений, навыков и решение проблемы дефицита квалифицированных проектных лидеров у СОНКО.
Для решения этих вопросов в проекте с помощью экспертов-практиков в области педагогики, психологии, социального проектирования и науки будет апробирована инновационная методика обучения лидеров социально-значимых проектов. Уникальность данной методики состоит в интеграции традиционных методик обучения (тренинги личностного роста, игровые технологии, социальное проектирование), инновационных технологий(программно-аппаратный комплекс Нейротрекер, см. прил. ) и практики реализации учебных социально-значимых проектов.
На первом этапе проекта в социальных сетях и СМИ региона будет объявлен конкурсный отбор участников проекта. Не менее 35 желающих активистов в возрасте 17-35 лет подадут заявки на участие посредством резюме на сайте «Созидатели» и видеовизиток кандидатов о мотивации участия. Прошедшие отбор участники будут разделены на 5 команд по 5 участников, у каждой команды будет свой модератор-игропрактик. Для каждой команды будет выбрана тематика учебного социально - значимого проекта (экология, инклюзия, творчество, ремесленничество, игровая среда),над которым будет работать команда.
Второй этап проекта включает в себя еженедельные групповые занятия (тренинги, игровые сессии):
1.Тренинги основ личностного роста, командообразования, конфликтологии, работе с эмоциональным и адаптивным интеллектом, критическому и системному мышлению.
2.Игровые сессии покажут способ принятия решения, эмоциональную реакцию, умение мыслить и продумывать стратегию действий.
На третьем этапе команды освоят теорию создания социального проекта в формате семинаров и практических занятий (участие в качестве волонтеров на мероприятиях организации), а также "погрузятся" тему на выездном практикуме по социально-значимому проектированию.
На протяжении проекта в процессе трансформации и личностного роста участников будет проводиться мониторинг психофизического состояния каждого участника и реакции на участие в той или иной роли в команде с помощью нейротрекера под руководством методиста и научного консультанта.
Итогом работы команд станет практическая реализация учебного социально -значимого проекта по заданному тематическому направлению. Каждая команда представит результаты реализации тестового проекта на заключительном Итоговый Форуме с представителями СО НКО г. Челябинска, администрации города и региона, партнеров и СМИ. Состоится презентация полученных результатов, обсуждение с экспертами, награждение дипломами. Проект завершится рефлексией с участниками. Лучшим участникам будет предложено трудоустройство в СО НКО г. Челябинска.

Цель

1. Снижение кадрового дифицита СО НКО

Задачи

1. Выявить и подготовить лидеров социально-значимых проектов
2. Сформировать кадровый резерв менеджеров социально-значимых проектов

Обоснование социальной значимости

Социальная значимость и уникальность проекта "Мастерская лидеров социально-значимых проектов" состоит в интеграции традиционных методик обучения, инновационных технологий и практики реализации учебных социально-значимых проектов. Это даст возможность получить на выходе лидеров социально-значимых проектов, готовых взять ответственность на себя за команду и реализацию проекта. Созданная методика с применением инновационных технологий будет способна решить проблему дефицита квалифицированных проектных лидеров социально-значимых проектов СО НКО. По данным Министерства экономического развития Челябинской области на 03.09.2021 г. в реестре СО НКО содержится 547 организаций. Согласно данным Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора более 40% НКО считают основным фактором, тормозящим развитие организации, недостаток профессиональных кадров, вовлеченных руководителей-лидеров, которые умеют брать ответственность за проект и команду, внедрять новые практики, инновационные технологии, искать различные источники финансирования. Некоммерческие организации, находясь в поиске потенциальных руководителей, желают получить "готового специалиста", обладающего развитыми личностными качествами и опытом социального проектирования. В итоге директор некоммерческой организации вынужден сам вести ряд направлений, что влияет на конечный результат, перенос сроков или отказ от реализации некоторых социально-значимых проектов. Это приводит к снижению эффективности руководителя и СО НКО в целом, и следовательно, снижению качества социального продукта для целевой аудитории. Цена ошибки неправильного подбора сотрудника составляет более 200 000 руб. (средняя стоимость руководителя проекта 70 000 руб. при испытательном сроке 3 мес. составляет 210 000 руб., затраты на подбор персонала составляют 40 000 руб., средняя заработная плата менеджера по персоналу). Еще больше цена ошибки для молодежи при выборе обучения (140 000 руб/год средняя стоимость очного обучения в ВУЗе, итого 700 000 руб за 5 лет). Реализация проекта позволяет экономить временные и финансовые ресурсы. С другой стороны, наш проект помогает решить проблему молодежи, желающей реализовать себя как лидера социально-значимого проекта, быть причастной к качественным изменениям жизни общества, но не имеющей необходимых знаний, умений и навыков. Это доказывает исследование Министерства образования и науки Челябинской области о том, что в 2019 году численность обучающихся, вовлеченных в деятельность общественных объединений увеличилась по сравнению с 2018 годом в 2 раза, с 0,02 млн до 0,04 млн. Кроме того, у молодых людей в возрасте 17 - 35 лет уже в разной степени сформированы основные личностные надпрофессиональные навыки: ответственность, критическое мышление, целеустремленность, управление временем. Развитие этих навыков экспертами-практиками в нашем проекте значительно увеличит их усвоение и применение в дальнейшем.

География проекта

Город Челябинск

Целевые группы

1. Молодежь г. Челябинска от 17 до 35 лет с потребностью развития своего личностного и профессионального потенциала как лидера социально-значимого проекта
2. Косвенная целевая аудитория: социально-ответственные организации и представители социального блока Правительства региона